大会议室里，和大家一起关注各项实时数据的余小美，每次看向外面，看到周晨还像个小助理一样，在一张张办公桌前停留，在小本子上做记录，她总忍不住想笑。
他们这些高管越来越意识到，这样的一个老板，也可以算是安联的核心竞争力之一了。
天底下的老板，在关键的眼光和决策能力上，有可能胜过他们这位的，但绝没有一位，能在纯真和可爱上，胜过他们的这位老板。
就像他现在的作为，别说那些有点名气的老板，就是他们这些高管，也很难做得到，为什么要这样一位位的问？
要是想表示感谢和慰问，直接给每人订一份豪华的套餐不好吗。
一定还会有很多老板不屑的表示，作为一家高速发展的企业的创始人，我没有那样的时间可以浪费，有那个时间，我为什不去处理其它很多更重要，更有意义的工作，创造更高的价值？
且不说他们有没有自我标榜的那么忙碌，是不是每分钟都有紧急的大事需要处理，是不是因为把八小时的工作时间，很多都浪费在异性或者其它爱好上，才导致完全没有一点多余的时间和一线的员工的接触……
只说他们在很多时候，用一些看似慷慨，比如请员工吃大餐的方式，来表达对员工对感谢和慰问，还期待着员工因此感激涕零……那只能说明，他们对员工，压根就没有多少尊重。
相比之下，周晨眼下的做法才是难得，而这样别出心裁的事，他们的这位老板，甚至可以说经常会做。
对员工来说，他做的这些出人意表，有时还带着些少年人任性成分的事，很重要，很有意义，他们能因此感觉到周晨对他们的尊重和感谢。
所以说，安联的士气？余小美和所有的高管，完全不担心这个问题。
有周晨这样的老板，就不会存在这样的问题。
一个附带的后果就是，人力资源部门看着相关的数据，都觉得公司的员工流失率等那么低，是不是不合理，是不是要采取一些额外的措施。
当然，作为可以说是看着周晨成长起来的人，余小美非常清楚，周晨今天之所以这么做，是因为大家的工作，正在直接为他赚钱，每时每刻，源源不断的为他赚钱。
流量流量，周晨很早就在跟她谈流量，大部分时间，她其实一直都半知半解，虽然后来很清楚，对一家互联网公司，流量确实很关键，但真的是最近，特别是今天，才终于清楚的看到，为什么很多时候，周晨在跟她谈流量，谈平台的时候，眼睛里都放着光。
因为，流量，是真的可以转换成钱的。
像现在，相关方面的数据，正不断汇总到会议室里，最新得出的结论是，一个安联微博的用户，只要打开安联微博登陆页，哪怕完全没有去看，更是压根不会去点击任何一个广告，那么，也能为安联，带来最少1分钱的广告收入。
再进入到我的首页，这里的广告位多了四处，尤其是顶部的一个广告位，收费较高，所有能带来差不多2分钱的广告收入。
加起来，一个用户，只要每天登录一次，就能给安联带来近3分钱的收入！
一个3分钱当然不值一提，但安联目前的日活就超过2000万，再打一个对折，这方面的广告收入，一天也有30万。
对一家公司，尤其是一向估值很高，综合成本也高的互联网公司来说，一天30万好像也算不了什么，但如果用户数突破1亿呢？
每个用户3分钱，还是在广告主试水，安联给出非常优惠的报价的情况下都数据，还只是cpm方面的费用。
哪怕是广告，也总会有用户点击的——哪怕是一时手滑，用户每点击一次广告，也就是cpc，平均为3毛左右。
付加航他们根据现有的数据预计，ctr，也就是点击率，应该能在3%这样一个比较高的水平。
综合预计，以当前的广告报价而言，一个用户，每天能给安联带来的固定广告收入，应该不会低于2毛。
但这些，依然只能算广告收入中最小的一部分，安联目前广告收入的主要部分，是cpd方式，就是一天固定付多少钱。
这方面的报价近期同样很实惠，但就是以这样实惠的报价来算，售出所有的广告位后，安联每月的广告收入，也会在3000万左右——目前，所有的广告位，一个不剩！
而安联在广告方面的收入，依然不止这些，还有另外一个重要的组成部分，抽成。
像刘妈妈期待的推广收入，作为平台方的安联，当然不可能辛辛苦苦搭建了一个平台，再干看着那些拥有大量粉丝的用户吃香的喝辣的，相关的任务平台，已于今天同步上线，通过微博用户发布的所有广告，都必须通过该平台。
这个抽成的比例，当前反而定的比较高，为30%。
定的比较高的目的，就是避免出现刘妈妈憧憬的那样，一些粉丝群体量大的用户，每天发一条广告，甚至几条广告，导致平台上广告泛滥。
抽成部分的收入，目前不好估计，但大家一致认为，就是开始的这几个月，1000万每月，应当不难。
这几部分都取最保守的