利芬和刘威之前所处环境不同，思考问题的方式和方法都不一样。
“你们有没有刚才注意到，我说的以后开店，全部通过合伙人方式来进行”；
“今天十家店铺的结果，五家老店和五家新店的第一和最后，我差不多提前都能猜出来”；
“唯一猜错的是段浪那小子，竟然连竞争对手的价格都没弄清楚，导致段浪负责的店铺成为垫底”。
“嗯，你还别说，那三家合伙人的生意真不错，下次得让他们好好给咱们上上课”；
在秦大妈公司内，有一种传统，又或者是制度，优秀店长或者是优秀员工，会定期给其他店长和员工分享自己的经验教训；
这也算是秦大妈内部的自我提高和学校。
“其实，我想说的是，咱们之前的直营方式暂时有些弊端”；
“店长人才的缺失，让我们直营新开店铺很难发挥出最大效果”；
“而合伙人方式加入咱们秦大妈的店长，不仅在行业内侵淫多年，对于所在小区的了解，比我们直接去好得多”；
“合伙人还有一个最大的好处就是帮咱们节约前期开店成本，当然，这也是制约对方的方式之一”；
“这就是我现在想说的，在我们秦大妈人才还没有培养出来之前，都按照合伙人制度去开店，你们觉得如何”？
王利芬没有发表意见，毕竟现在是两个老板再商量公司以后的策略，在二老板没有发话之前，她怎么可能直接插嘴呢？
刘威想了想，好像的确是这么个道理，这三家合伙人的店铺，生意的确好很多；
而不像他们店铺里面，总感觉有一股消沉之意；
尤其是店铺开的时间越长，这种感觉越明显；
刘威这个感觉，其实也正是马毅博此次想要调整的方向；
直营店铺店长的业绩，目前并没有采取分红制度，他们干多干少，该多少工资还是多少工资；
这样的制度下，长此以往，人的惰性都会被培养出来；
人的天性都是能享受绝不会吃苦。
“毅搏，我觉得你说的不错，合伙人的确比咱们现在直接开店好很多，也能弥补开店需要的资金”；
“关于公司发展方向的事情，还是之前的话，你决定就好，我负责执行”。
听到刘威的话，马毅博并没有太过于意外；
毕竟有事实数据在支撑，而且刘威现在的确不太适合大方向的讨论；
没办法，认知限制了刘威此时的见识。
看到马毅博转头看向她，王利芬清了清嗓子：“马总，我觉得您说的对，咱们秦大妈现在发展很快，内部培养人才很难跟得上，从外面挖过来的人才，还不如通过合伙人直接确定店长”；
“一旦成为咱们合伙人，不仅仅能享受店铺净利润分红，还需要给出15万保证金，完全能够弥补咱们开新店需要的资金”。
“嗯，那行，这几天新店开业结束后，王姐，威子和我负责的门店，让其他人先兼任店长，咱们三个，开始以现有店铺为中心，往外寻找合伙人”；
“记住，咱们对合伙人是有要求的，必须得按照咱们秦大妈的规章制度来，并不是说交钱就行，不接受这个的，免谈”；
“咱们邀请他们成为合伙人，是给他们分享利益，而不是求着他们的”。
不仅王利芬，就连刘威也是如此；
听听，这是啥底气啊；
让人家成为你的合伙人，并且给15万保证金，竟然是帮人家赚钱，简直……
不过，想想，好像就是这么个道理。