“9.4？”
华国六大制片厂之一的联合院线总部某间办公室内。
董事长孙立恒有些难以置信：“豆瓣这评分通货膨胀的太快了吧？《盗梦空间》9.5也不说什么了，一部动画电影也来这一套？这个机器人动画真有这么了得？
《大圣归来》不是才八点几分吗？《功夫熊猫》多少分？”
营销部门总监负责人方涛连忙接道：“到目前为止是8.4分，开画时是8.7分。”
孙立恒满脸疑惑：“所以《机器人瓦力》比《功夫熊猫》直接高了一分？直接高一个档次？”
春节假期，大部分公司都会放假，不过不包含影视公司。
更别说联合院线这种春节档的参与者了，节假日他们甚至还要比平时更忙。
就连他这个掌舵人都要时刻关注市场动向，关注数字变化。
今年春节档联合院线参与出品的电影就有三部，一部是《唐探Ⅲ》，这部电影的出品方不少，而联合院线是这个一号种子选手的最大出品方，投资份额相对最高。
一部是《平行任务》，这部电影是联合院线、企鹅影业与港岛的程龙英皇影业共同出品的。
最后一部则是《恐龙历险记之暴龙危机》。
而这一部动画电影却是联合院线独资出品的。
前年孙立恒拍板收购了一家知名动画公司。
在央视少儿频道黄金时段热播了三年的《恐龙历险记》就是这家公司的支柱作品。
孙立恒就是冲着这部动画片改编成动画电影在春节档分一杯羹的目的才收购的这家公司。
彼时梦工厂的《你的名字》和《大圣归来》已经用7亿和15亿的票房证明了动画电影在国内的票房潜力。
《恐龙历险记》作为联合院线独资出品的动画电影，孙立恒对这部作品的关注不比《唐探Ⅲ》和《平行任务》这两部的大片低。
甚至重视程度更甚。
毕竟《恐龙历险记》的全部收益，全部版权都归联合院线所有，制作成本虽然达到了一亿，但还是比《唐探Ⅲ》和《平行任务》的投资更少，说不定利润率还会更高。
尽管孙立恒事前就能想到梦工厂的《机器人瓦力》一定会是最大的竞争对手，尤其是《瓦力》近几个月的网络营销确实也让公司紧张了一阵，但仍旧是有信心的。
事实上，从排片和先期市场反应来看，《恐龙历险记》仍要超出《机器人瓦力》一头。
最关键的就是《恐龙》有强大的群众基础，连续三年在央视热播，连续三年的动画片收视冠军，可以说国内没有哪个小朋友没看过这部动画，不是在这部动画的陪伴下长大的。
这样一部极有国民度的动画改编而成的电影，起跑线就跟《瓦力》不是一个级别的。
要是梦工厂今年拿出了《大圣归来》或《功夫熊猫》的续集那还另说，但一部原创的没有神话传说加持的机器人动画电影确实是没有群众基础的。
他其实对自家动画电影是有准确定位的，目前限于投资风险和技术水平，联合院线自然不可能像梦工厂一样投巨资制作《功夫熊猫》这种级别的动画。
但《恐龙》瞄准的就是亲子观影市场，通过市场调研，这部分市场怎么也有个五六亿七八亿了。
当然要达到十几亿的票房成绩，肯定就要吸引成年人来观影了。
但联合院线是有自知之明的，并不狂妄，是精心根据自身掌握的资源打造了这么一部在孙立恒看来很精致的亲子电影，足以制霸亲子观影市场，狠狠教训一顿这两年狂妄的梦工厂，从动画市场撕下一大块肉来。
《瓦力》在网络营销的再狠，再怎么萌即是正义，吸引的其实是年轻人，是动漫迷，不太能吸到儿童观众。
而家长要问起孩子想看哪一部动画，那肯定是《恐龙》无疑，大人的钱包也得跟着孩子走啊。
但显然事情没有跟着他的预想走。
与《恐龙》事前进行了点映不同——这也是《恐龙》能在三部动画电影中拿到最高排片的一个原因——《机器人瓦力》并没有进行点映，但在昨天大年初一前两场后，晚上黄金场还未到来，高口碑就快速出炉，成了春节档群雄中第一个凭借口碑脱颖而出的电影。
网络上《瓦力》的热度和话题也在飞速增长。
到了今天初二，除了网络上进一步发酵外，豆瓣也对《机器人瓦力》第一个开分，9.4分。
这个分数是让孙立恒极为惊讶的。
倒也不是说豆瓣分数在他心里有多重要，而是这反映了一个危险的信号。
口碑落差！
高分并不一定代表着危险，没有高分影片票房一定高于低分影片的说法，但对于同一赛道的影片来说，同一档期同一时段内过高的口碑落差就有可能带来明显的市场效应。
一个七分的电影和一个八分的电影通常不会带来舆论上的捧一踩一效应，也不太会仅仅因为质量的差距导致票房的分化。
但当这种差异大到了一定程度，而且还是同一档期撞车的同类型影片，口碑的分化很容易会引发大规模舆论评价分化，形成追捧+踩踏效应，进而