，能够在太空中对小行星进行精准探测和开采，为未来人类获取太空资源奠定了基础。同时，公司还开发出了一套太空能源利用系统，能够充分利用太阳能和核能等清洁能源，为太空设施和航天器提供持续的动力支持。
在深海探测技术方面，公司研制出了一种新型的深海潜水器，能够深入到海底 10000米以下的区域进行探测和作业。这款潜水器配备了先进的探测设备和通信系统，能够实时传输海底的图像和数据，为深海资源的勘探和开发提供了有力的技术支持。
这些成果的取得，使得星耀和天阳公司成为了全球科技领域的领军企业。公司的业务遍布全球各地，产品和服务涉及到了人类生活的方方面面。
然而，随着公司业务的快速扩张，管理问题也逐渐凸显出来。由于公司规模庞大，组织结构复杂，导致信息传递不畅、决策效率低下等问题。
为了解决这些问题，陈昊和林悦决定对公司进行一次全面的组织变革。他们引入了先进的管理理念和信息技术，对公司的组织结构进行了扁平化调整，减少了管理层级，提高了信息传递和决策的效率。同时，加强了内部的流程管理和绩效考核，提高了员工的工作积极性和责任心。