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第 5 章 请辞(2 / 3)

果仁茶,慢慢啜饮着遮挡唇边欢喜笑意。

而于谦面前的茶盅盖子一开,姜离便闻到一阵馥郁玫瑰花香与蜂蜜的甜香。

茶盏之上升腾起袅袅白色热气。

姜离在玫瑰的香气中,简直是眼巴巴等着于谦点头。

然而,在沉思片息后,于谦字句清晰回道:“回陛下,臣难担兵部尚书重任。”

姜离定定望向他。

*

听话听音。

作为在职场上熬了几年的打工人,姜离对判断人的情绪还是比较准确的。

她听得出来,于谦这话并不是什么欲擒故纵欲拒还迎、自谦无能;也并非因从前皇帝不重用,甚至由着他被奸宦定死罪都不管

,而此时有事儿却让他顶上的不满和明哲保身。

于谦的回答,更像是经过深思熟虑,不带什么情绪地代入公式做了一道数学题,然后得出一个客观的结论:不行,他不能做兵部尚书。

所以他也是真心实意,想请皇帝收回尚书任命。

姜离都看的出来,朱祁钰自然更看得出,他顿时觉得手中捧着的蓁松核桃茶都不香了。

“于大人……”

朱祁钰忍不住要开口。

然而劝说的话到了唇边,又咽了回去。

他忽然明白了缘故。

于是朱祁钰只默默取了茶盏旁的银勺,捞茶盏里的榛子仁吃。

但神色已经从方才的开心松鼠,变成了一只寅吃卯粮,卯粮吃完就自暴自弃爱咋咋地的摆烂松鼠。

*

姜离到底是初来乍到,对大明熟悉度差很多,于是比朱祁钰晚明白了一点于谦的‘做不到’。

当然不会是能力问题:历史早已证明于谦的本事,能够挽狂澜于既倒,扶大厦于将倾。

但世上的事儿有时候就是毫无道理:倾了大厦他能扶,反而没倾的大厦他出不上力。

因为,如今这大厦里做主的,另有其人。

于谦所说的‘不能胜任尚书’,还要从大明朝的工作流程说起——

一份项目方案(奏疏),从产生到能够推行,在大明朝廷要走什么样的流程呢?

并不是官员写完了奏章,直接递到御前去,请皇帝决断。

那天下之大每日千百件事,一般正常皇帝累死都处理不完(朱元璋:朕觉得没问题,一个人包圆了,完全不需要宰相)。

如今最常见的政务处置流程如下:官员有事上奏,奏疏送到接收部门通政司,整理完毕送到内阁(现在的内阁还不像明中后期权力那么大,大致可理解为替皇帝处理、决策政事的秘书机构)。

内阁先看过奏疏,并且把处置意见写成票拟呈到御前,这样皇帝就大大省事,可以直接起朱笔批个‘准’或是‘不准’。

简单来说,就像是写作文——要是一天给人十个题目,让写完十篇八百字作文,绝大部分人是完成不了的。

但是要是有人已经写好了十篇作文,你只负责给觉得写的不错,合心意的作文打勾,不满意的打叉让别人去重写,是不是就轻松多了呢?

不过,长年累月每天都要‘批作业’也是很累的。

皇帝想找人代劳批红这项工作,就找到了宦官。

甭管旁人怎么看宦官,但对皇帝来说,这些才是‘内臣’,朝堂上的读书人则是‘外臣’。朝臣们可以靠着考学、师生、同乡等各种关系在朝堂上有一席之地,实在混不下去还能辞官走人。

只有宦官,存身立命是百分百只能依赖皇帝的。

于是又诞生了司礼监太监代皇帝批红的制度。

绝大部分制度的优劣,都要看执行人的水准如何:靠谱的皇帝,能自己把握住朝政

大事,司礼监只是代行不敢妄行。

但有的……

在职场上常听到这样一个词,叫做‘优化公司的人力资源结构’(裁员),而有的明朝的皇帝,就是把自己从这条工作流程里优化了出去。

形成了上书官员-内阁-司礼监宦官-执行官员这样一道流水线。

姜离想到这儿,再次望向于谦。

她懂了——

批红在司礼监手里,而王振正是皇帝十数年如一日信重的,司礼监的头把交椅掌印太监。

于谦哪怕做了兵部尚书,他想要做的所有事,也必须得经过这道批准。

如今的兵部尚书邝埜,为官谨慎老道,虽不似那些谄媚顺从王振的官员得意,但到底没有与王振结仇被他视为眼中钉。

那么兵部的十道条陈,到王振手里,总能通过几条,于谦在兵部还能辅助邝尚书做些实事。

但换了于谦去做尚书……只怕王振不但不会通过他的十条奏疏事条,还要倒给他找十条的麻烦。

那么于谦便是在兵部能说了算也白搭——若是吏部(人事部门)、户部(财政部门)、工部(营造部门)等相关要紧部门,在上头授意下给他使绊子,他也决计做不成事儿的。

譬如,要钱没人要人不给,他能如何?

别说这些相关紧要的部门,就连刑部大理寺那些看起来与战事无甚关联的司法部门,要是在王振的授意下,隔三差五请兵部官员去‘喝喝茶

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