啊。”
两人从19999卢比谈到19599卢比，再往下老板就死活就不答应了。这时，穿白衬衣的消费者十分愤怒地说道：“一个中国货，凭什么卖这么贵，我去电信营业厅买印度本土品牌就行了。”
穿白衬衣的男人说完头也不回的走了，老板也只好无奈地看了一眼，把刚才男人看的样机擦拭了一遍才放回柜台。
郝仁回到车上，叹了口气说道：“你发现什么问题没有？”
“郝总，一方面，印度消费者收入低，价格是他们做购买决策最重要的因素，所以，在不影响性能的情况下，需要更加具有性价比。另一方面，印度人对于欧美盲目崇拜信任，但对于其他发展中国家的品牌，会先入为主地否定。”陈虎说道。
“这对我们来说挑战很大，既不能像ace那样高冷，又不能无从选择地降价。如何能让消费者觉得耀华是本土品牌，产生亲近感就好了。”郝仁说道。
“郝总，这个我要好好想想，现在完全答不上来。”陈虎说道。
郝仁继续一路调研下去，但知道得越多，心里越发心慌，解决这些问题的良方已经快要呼之欲出了，虽然十分耗时耗力。
那就是深度本地化，不仅仅是销售团队，而是从研发、营销到销售服务，都要满足印度本地消费者的需求，并且让他们看到madeinindia这个标志。
太难了，相当于再造一个印度代表处。