() 那边，刘董事久久不做声。好半晌，刘董事才说道：“老陈，当初我们成立明湖商场的时候，说过什么？要以最平民的价格惠及顾客，要用最好的质量，击败竞争对手。内部的时候，也强调过好几次纪律了，莫伸手。现在你因为我的关系，你不敢处理一个采购部经理？别忘了，你才是董事长！”
陈正却感慨说道：“是啊，不忘初心，方得始终。我们都知道，这不忘初心，做到有多难。这事，我还是看你想怎么处理。”
刘董事想了想，才说道：“企业内部**，这是杜绝不了的。小刘他不是第一个，也不会是最后一个。要是小钱那就算了，但是他从商场上喝了太多血了。这必须得有个交代，不然的话，我们以后怎么服众？凭着关系就能豁免处罚，那以后公司还不得乱了套？我不干涉管理，但我知道，公司发展靠的不是人，而是制度！我的意见是，该怎么处理，就怎么处理！”
话虽如此，但是处理一个采购部经理是小事，要是得罪了合作伙伴，那就是大事了。
大家出来做事，不过是为了求财，因为小事而和合作伙伴撕破脸皮，甚至导致合作破裂，钱财受损，这就是最愚蠢的做法了。
所以陈正想了想，说道：“要不这样，我还是继续用他，但是把他调动到中层管理这边来，不给管钱，只给管事，你看看怎么样？算是明升暗降吧，这样对大家都好。”
刘董事想了想，也不好再说什么：“行吧，你是董事长，你做决定就好。”
陈正又说了几句，什么拿了不少好茶，请刘董事过家里来品尝。还有几支十年陈的红酒，都是名酒庄窖藏的，请刘董事过家里来喝。这才挂了电话，松了口气。
世事洞明皆学问，人情练达即文章。一个成功的生意人，保管是最能洞察世情的人精。没有这个，他的生意做不大。
杜清和却皱起了眉头，觉得不太对劲。在他看来，这不疼不痒的调离岗位，明升暗降，就能杜绝后患了？
要是不能杜绝后患，那他费尽心思过来举报，好像没有什么意义啊？
“算了，看看效果吧。”
杜清和也知道，所谓的企业病，是企业办了几年后逐渐累积的，经年累月之下，已经积重难返。就好像治病一样，病来如山倒，病去如抽丝，万一操之过急，反而使得人心惶惶，最后企业的凝聚力也散了。如果是这个后果，那还不如不治理呢。就好比明朝后期一样，人心已经全都为一己私利，要想扭转这个局面，非得快刀斩乱麻，加上安抚人心才能惩前毖后，治病救人。可惜，因为历史局限性，所谓的张居正改革也是人亡政息，最后明朝也彻底滑落进灭亡的深渊。
不改革是不对的，但改革力度太大，也容易反弹。
不过他们都忽略了一点，到底谁才是应该改革的对象，受益者是谁。
如果把这个主要矛盾和次要矛盾理清了，调动受益者来助推，那其实改革起来阻力并没有想象中的大。可惜的是，不管是陈正，还是明朝的张居正，都没想明白，他们要改革的是什么，受益者又是谁。他们只是忌惮受损者会不会反弹，却没想过这样的改革，到底有没有成效。如果收效甚微的改革，那还不如维持原状呢。
杜清和略带失望地回去了，因为他知道这事也就到这了。
翌日，明湖商场。
采购部的刘经理春风满面，没办法，平白无故又捡了四千多块钱每个月，在潘州不知道有多少人的工资没有这个数的，这能不高兴？
再说了，这个采购部刘经理又不止一个回扣，包括卖水果的，卖肉的，卖熟食的，卖饮料的……林林总总算起来，这个采购部刘经理的收入，简直是月入过两万！
然而他不知道，这个行为就是趴在商场上吸血，没有一个老板能容忍这个事。除非是销售人员，能帮助公司卖出滞销产品，那你吃点回扣是你的本事。毕竟产品滞销在那里也是滞销，你有本事卖出去，估计每一个老板都很欢迎你吃回扣的。
但是，你如果不能销售滞销产品，那你利用职权以权谋私，中饱私囊，贪污受贿的，很可能就会被移送司法机关的。
任何公司内部，都可能滋生**，这是必然的事情。
这也是因为中国的公司在经历了野蛮生长之后，进入了一个大公司时期，而相应是制度却没有跟上来，员工的思想没有跟上来的缘故。
在中国的传统思想里，利用职权吃点回扣，这算点什么事？反正损害的不是公司利益，损害的是供应商的利益而已。然而他们不知道，这收受回扣，是商业贿赂的一种，数额达到一定程度，是要按刑法受贿罪论处的。就算数额较小，那也是要承担侵犯企业财产利益的民事责任。
也就是说，只要你收了回扣，那必定是经济犯罪，不管钱多少！
可惜这个明湖商场的采购部刘经理却没意识到，甚至连董事长陈正，都觉得这事内部解决算了，要是闹大了，说不定明湖商场的名声就毁了。然而陈正没看到，中国的企业，包括阿里把把、藤训、万达、360、美团、度娘、滴滴、小米……都曾经出过内部**，经过曝光，公司的名誉反而得以保存。