“为什么五天后上映，主要是商业上的安排。”
周夏很诚实地回应一句，继续笑着解释道：“现在是贺岁档了，电影的档期拍的都很紧，今天就有《私人订制》正式上映，所以我们的选择只有两个。
要么是五天后首映礼后直接上映，要么就是现在这样，昨天点映，然后到了档期上映，我想相比前一个，大家还是更喜欢这个安排吧。”
“那是当然了，至少一部分影迷和粉丝可以提前看到电影，大家说是不是？”鲁遇笑着接话后，向台下的观众喊道。
观众们立刻都是热烈鼓掌回应，很赞同同意的说法，昨晚大规模点映，若真是关注周夏的基本都抢到票看过了。
“周导，现在不光是影迷期待早日看到你这部商业大作，院线方像等过年一样，指望着你这部电影上映给他们带来丰厚的汇报。
业内专业人士则期待在这半个月时间内，能在《新人侦探》带领下冲击全国票房纪录，你对这些期待怎么看待？对于整个国内的电影产业来说，这些算是健康的吗？”
鲁遇将问题很快就转到了她真正想要的问题上，关于周夏对整个国内电影产业的影响，还有他的地位等等。
她好不容易邀请来周夏上节目，准备了这么长时间，当然要抓住机会做一期有深度、有看点的访问。
正好周夏参加的这种人物深度专访很少，可以通过这次访问，让更多的人对他更深入和全面的了解。
为了这个目的，这次给周夏的采访提纲，她足足跟周夏的经纪人和助理前后沟通了四次，才协商好了今天的这些问题。
“对于大家的期待，我个人和公司都很荣幸。但对于一个行业、一个产业来说，指望一个公司，一个人达到某个业绩确实是不健康、不合理的，只有百家争鸣，百花齐放，整个行业才能可持续的发展壮大。”
周夏摸了摸下巴，认真回应道。
“周导，说到行业对你和夏华的期待和依赖，还有夏华影视本身对你的依赖，这似乎是国内电影产业和国内民营电影企业的某种传统和传承。”
“哦，这个怎么说？”
“你看，你对夏华影视来说，是不是跟张导当时在新画面、冯导对花艺、姜闻导演对不亦乐乎、凯哥导演对新历，包括如今加入夏华，以前是小马奔腾的宁浩导演，这些不都有相似之处吗？
一个导演撑起了一个电影公司，然后发展成了一个更加成熟的企业。当然，相比其他的企业，夏华的发展更为快速、健康，这从这几年来你个人每年的电影票房占夏华影视总票房比重下降就有所体现。“
“是有相似的地方。”周夏点点头承认了鲁遇这个说法。
“我这里有一份数据能更详细的说明这个情况，到目前为止，周导有四部电影上映，《夏洛特烦恼》、《唐人街探案》、《画皮2》、《起跑线》，票房合计为66亿。
可以说，从夏华影视成立这四年来，你平均每年都有一部执导作品上映，而夏华影视本就是从你的工作室发展而来，2010年才开始投资制作电影，到2011年春节才上映了第一部电影，也就是《夏洛特烦恼》。
同年，夏华影视还有另外一部电影《失恋33》天上映，两部电影票房共计票房22亿，在全国154亿电影票房中，占比接近14%
对于一个新兴的民营影视企业来说，这个数据已经创下了纪录，像花艺兄弟、光纤影业等老牌民营电影公司花费了十几年时间才累积到了夏华这样的票房成绩。
而到了2012年，夏华影视在吸纳新的股东和投资后，彻底起飞，制作上映了共五部电影，《唐人街探案》、《画皮2》、《北京遇上西雅图》、《泰囧》、《同桌的你》电影版，共收获66亿票房，比上一年翻了三倍多，占全国近190亿票房的30%以上。
而你的电影票房占比在夏华影视却开始下降，从上一年的68%下降到了54%，到了今年，从目前统计的数据来看，这个数据进一步下降，你对夏华影视的票房贡献可能不到30%。
这一切都说明夏华影视对你的依赖在不断降低，许多业内人士因此肯定夏华走上了一个正确的发展道路，可能是国内电影产业真正像好莱坞那样更加详细分工，更加专业运作的开始，你怎么看待这种观点？怎么看待其他民营影视公司跟夏华的不同？”
“可能吧，但是夏华发展还没几年，现在下结论还为时过早，而且我们好莱坞还是不同的，生搬硬套那一套未必有用。
好莱坞基本是制片人中心制，国内则是导演中心制，就目前国内电影产业发展的阶段来看，我个人觉得还是导演中心制更合适一些。
当然，日后随着电影工业发展，更加体系化，行业更成熟，有更多专业、有能力的制片人产生，那个时候可能就会跟好莱坞差不多，制片人和少数大导演中心制。
从这一点上来说，目前其他民营影视公司跟夏华没有什么差距，如果真要说的话，那就是夏华更重视挖掘年轻导演，培养年轻导演，也更愿意给他们施展的空间，有了他们，夏华的发展才会这么快。”
周夏立刻认真地回道，