责开发新的养殖基地，或者收购其它具备收购改造价值的养殖场。”
“第二大板块，饲料生产板块。”
“这个板块，要与清雨种植密切配合，从他们那边收集原材料。”
“另外，饲料生产板块最好也能设置营销部，这样在保证我们养殖板块饲料需求的同时，也能将多余的饲料，对外出售，创造利润。”
“第三大板块，肉制品加工板块。”
“这个板块也要设置研发部，营销部，负责研发火腿肠、腌肉等各种加工肉食品，以及对外销售。”
“第四大板块，物流板块。”
“将物流板块单独分离出来，专门用于运输出栏牲畜、饲料、肉质加工品等所有运输工作，为其它板块服
务。”
付婷结束讲解，总结道：
“风总，经过这些细致划分之后，各个部门就能职能明晰，再不会像现在这样管理混乱，也能方便我们有序的继续扩大规模。”
风清云合拢手中的文件，沉默片刻，回应道：
“你的规划很细致，考虑的也很周全，不过，也有一个弊端。”
付婷询问道：“风总，有什么弊端？”
风清云回应道：“现在清雨养殖的规模，大约是八万头生猪，五十万只鸡鸭鹅，养殖基地也只有两个。”
“如果养殖基地达到二十多个，三十多个，甚至更多，养殖生猪达到上百万头，你的这个细致规划，就会造成管理人员冗杂，重叠工作岗位过多。”
付婷面露困惑：“风总，你的意思是，不用设置这么多部门？”
风清云看向华雨嫣：“雨嫣，你上过专门的工商管理课程，你来说说你的意见。”
华雨嫣喝了一口茶水，含笑说道：“企业运作，管理固然重要，企业运作流程比管理更重要。”
“管理可以是粗放型的，充分调动下属的主观能动性，但是，运作流程的设计规划，必须经过细致的设计。”
“就好比一批生猪，从培育良种，到饲养，再到屠宰，再到加工，直至最后销售出去，整个过程涉及到那些关节，需要哪些人进行管理。”
“整个流程走下来，就能更合理的设置部门，防止出现多余的工作岗位。”