的重要资产，就像是一个人再穷，能把肝给卖了吗？那跟直接去死又有什么区别？
无奈的摇了摇头，说道，“我觉得有可能，但可能性不算大，至少比起全盘收购康泰纳仕，单独拿下《vogue》的可能性太低。”
杨橙意外的看着埃迪，“你这话听起来怎么有点泄气的意思？可是你说要收购康泰纳仕的？”
埃迪揉了揉脑袋，“抱歉，我现在思维有些混乱，让我重新整理一下：我觉得康泰纳仕有被收购的可能，但他们自己想不想卖，谁也说不准。”
杨橙干净利落的吐出一个词，“理由？”
埃迪深吸了一口气，慢慢的理清了思路，开口道，“康泰纳仕集团一直倚重印刷杂志，没有涉及其它业务，杂志的广告收入占了整体收入的90%，甚至还要更多，而随着这几年社交媒体的全面兴起，康泰纳仕的广告收入严重萎缩。”
杨橙很是冷血的来了句，“这点你不用强调，所有传统媒体都面临着同一问题。”
埃迪点头，“没错，所以康泰纳仕卖不卖，一方面要看其是否有新的收入来源，另一方面要看大股东是不是有持续输血能力。”
杨橙再次插嘴，“我还真不清楚，康泰纳仕的大股东是谁？”
埃迪迟疑了一下，“好像是纽豪斯家族，创始人去世多年，遗产归属他的孩子们，财力方面没法说，肯定是没钱，指望他们输血基本不可能，所以康泰纳仕只能靠自己。”
杨橙抱着肩，若有所思，努了努下巴，“你继续~”
“过去几年，意识到问题的康泰纳仕已经进行了全方面的改革，关停了Details、Self、Lucky等多本地区性杂志，还在2014年出售了拥有WWD、FootwearNews等刊物的Fairchild传媒。
另外，康泰纳仕旗下多本杂志调整了印刷出版周期，青少年时尚杂志《TeenVOGUE》预计进行全面数字化改版，高端时装杂志W和旅行杂志《déNastTraveler》由每年10期缩减为8期，男性时尚月刊GQ、女性时尚月刊Allure和Gmour、家居生活月刊AD由每年12期缩减为11期，美食月刊BonAppétit由11期缩减为10期。
全方位的数字转型在快马加鞭的进行中，除了各个杂志品牌重点搭建官网和社交媒体账号，康泰纳仕还预备推出专属网络平台，基于旗下各个媒体品牌最受关注的时尚、风格和美容内容，极大化地扩展广告客户的影响力。
保留VOGUE、GQ、纽约客、名利场、连线等传统具有市场竞争力的杂志品牌之外，康泰纳仕还在去年收购了知名在线音乐杂志Pitchfork，创办了针对LGBT+xing少数群体的新兴媒体品牌。
我觉得，如果未来一到两年内，康泰纳仕能够在数字领域有所建树，卖身的可能性将无限接近于零。”
杨橙笑了笑，“看来你私下里做了不少准备工作，但我觉得还有另一种解释——康泰纳仕不断梳理优化旗下业务，很有可能是为了未来卖个好价钱。”
埃迪呆了片刻，他很想反驳，可杨橙的观点虽然独特，却也不是没道理，仔细想想自己给出的依据，确实像是在瘦身，只是为了卖身的时候更漂亮，卖个更高的价钱。
杨橙进一步说道，“而且我觉得纽豪斯家族，恐怕最想甩掉累赘，我不认为一群败家子会有传统媒体人的气节，坚守品牌不为金钱低头。”
说这话时，语气中难免带有一丝嘲讽。
“如果纽豪斯家族的创始人还活着，我可能还不会这么说，毕竟老一辈媒体人内心的坚持还是很强大的。
要知道那些倚靠订阅和广告收入的传统报刊，从08年全球金融危机以来就在节节败退，先是被互联网抢占市场，然后是被社交媒体抢占话语权，如今还活着的报刊，都是在业内有点知名度的品牌，如何合理善用和发挥品牌的最大价值，考验每个坚守人的心理底线和心理防线，很显然纽豪斯家族不具备这样的特质。”请牢记收藏：,.. 最新最快无防盗免费阅读