态模式中的地租环节被集团自行减掉了，所以万d院线的利润远比同行高，经营成本也远比同行低，但ac不一样，他们要支付的影院硬成本丝毫不低于同行，没有物业布局的便利。
一旦有所不顺，受限于规则的不同，又不能转移成本，做不到万d院线那么高的净利率（足足17％），很可能烂在手里。
当然，大老王不这么看。
他真不是说笑，他也没觉得收购亏了。
站在他的角度，是，“资产溢价”高达77％，是，借贷买入，筹措200多亿人民币的现金对万d都需要谋划很久，但目的达到了不是吗。
虽说引进份额上面没消息，可万d拥有了全球院线市场2成的份额，成为了名副其实的全球第一院商，影院业务不再局限于内地，也完成了地产到文化领域的大力推进，获得了政策上的扶持，再者，进驻了全球电影业务的上下游，为集团谋求了更广阔的天地，加速了战略转型，开发蓝海。
是，国外拿地不方便，但影院经营的固定成本是不变的，哪怕比内地高，但好莱坞的利润来源也比内地高啊，美国始终是全球第一票仓，影片质量的提升也会对ac运营情况的好转具有一定促进作用。
换言之，《复联》这样的电影每年多来些，ac的前景并不悲观。
只能说，这笔交易双方都乐见，一来贝恩资本等投方高价甩脱了；二来万d主体业务就有院线，他们的管理手段不差，是专业的，无非有点小赌自己能顺利掌控、消化海内外的经营市场，赌他们进入了一个广阔的新兴业务主体。
万d看起来很有计划，也存在做好的可能，这也是一些分析师没有完全看衰收购案的原因。
“我们注意到万d的制作公司跟萤火虫有业务往来，他们靠着拼盘基金绕过了监管，很聪明的做法。”
伯班克，华纳的总部大楼，一位高管整理着资料汇报道：“现在，蓝蝶影业在院线联盟的话语权会更大，我们肯定万d跟他们达成了一定的战略合作。”
嗯，靠拼盘绕过监管的手法学的就是六大，因为拼盘本质上还是以被投资的制片厂为主体，自产自销的定义被模糊了。
派拉蒙法案后，虽被迫分割院线与制作端的界限，但毕竟也不可能泾渭分明，这些大型制片厂依旧靠着层层套娃的基金以及以完片担保制度提前签署放映条例握有一定的排片话语权，包括影片分级都是他们的人决定。
当然，话语权归话语权，好莱坞的整个制片环境肯定还是中小型的制片厂更多，不可能完全不照顾这部分人的利益，所以一直以来，六大对其他厂牌的排斥也不大，只是限制把好资源握在自己手里以及收很大一笔的渠道抽成。
但，整个市场总归是片源选择多才更繁荣。
“嗯，知道了。”
华纳总裁凯文-辻原挥手，示意退下。
曼恩传媒早就不可阻挡了，漫威的利益链铺得那么广，连带华纳都有一份，哪可能为了这种小事找人家的麻烦。
说到底，只是在排片上，曼恩传媒的电影多了一些便利，本质上的提升并不大。但总归还是有方便就是了。
外面纷扰，莱曼可没闲着。
当日，帮忙站台回来，很快开始搭建《头条杀机》的幕后班底。
只不过偶尔关注下收购案引发的动静，也有点想法就是了。
“我都没想到会是如此，好像动静有点大，尤其是有我们掺和。”
吃饭时，刚从克里夫兰探班《钢铁侠3》回来的瑞恩笑道。
何止是有点大……全球第一院商是内地集团意味着什么？
而且还是从几家华尔街财团的手里拿到了股权，这里面所透露的东西足够好莱坞思考未来的业务洽谈了。
“风云际会啊。”莱曼感慨。
内地引进条款改了，迪斯尼全力拿下星战，ac易主，这一桩桩一件件都是能影响现有格局的大事，都集中在12年春发生，颇让人来不及震惊。
“嗯。”瑞恩点头道：“圈内大小制片厂都炸锅了，消息来的突然，大家都有点没做好跟中资打交道的准备，还好我们是早就搭上了车。”
“不是没准备，是压根没想过吧，没想过ac会被万d拿下，贝恩、凯雷等老牌国资竟然也愿意，但其实也没什么好准备的，院线再怎么换老板，该怎么放映片源还是得放。”
对于这个莱曼虽没有研究，但也知道不是什么坏事，电影产业，“乱”一点会有什么坏处不知道，但只有一种声音绝对是坏事。
“我们也算见证了历史吗，继索尼登陆好莱坞，万d这等华资也来了，今后肯定更热闹，你信不信，这些人的成功会引来更多的亚洲资本进入好莱坞。”
和尚摸得我也摸得吗，事实证明，还就是看见了万d在好莱坞的利好，最后企鹅、阿里等巨头都来了。
“也是，这等人多了，内容需求性还一直在，制片厂的放映环境会更好。”——谁都要拉拢能生产好内容的片商吗，以前没得选，不选一个靠山，发行做不出去，现在虽然好了点，但还能更好。
也是早就想通了这一点，莱曼才愿意主动帮助万d在制