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“麦雷丹德瑞先生，请问你对《神偷奶爸》以首周6011万美金登顶周榜的票房形势怎么看？”
“跻身6000万俱乐部无疑是一个好兆头，这也让我们的团队备受鼓舞，希望以后能更好的给观众带来好作品。”
庆功会上，照明娱乐总裁很官方的回答。
“那，基于这样的表现，《神偷奶爸》已经超越了同期《冰川时代》第一部的成绩，你怎么蓝天动画旗下的王牌系列呢？”记者不甘心的拱火。
自从《神偷奶爸》进入宣传期后，福克斯与萤火虫就不停的放在一起比较，观众也爱看这种较气的情节。
那句话怎么说的，低调的离场是为了以高调的姿态回归。
毫无疑问，《神偷奶爸》的成绩给了照明娱乐这家新兴动画厂牌登台表演的资格。
“时间都不一样？怎么比较。这个问题就好像有人拿过去的市场跟现在的市场对比一样，银幕数量不同、院线环境不同、投资额度也不同，没什么可对比的点。再说了，《冰川时代》系列所取得的成绩，还是我们高不可攀的。”麦雷丹德瑞说完，补充了一句，“但我们会努力。”
“对影片的预期成绩能说说吗？”
“先拿到2亿吧。”
新的一周。
北美上周末的票房数据也于8月16日凌晨出炉，依靠着新加入市场的影片和档期老片的共同发力，市场大盘上升百分之24， 12的总额度为192亿美金。
其中，《神偷奶爸》在3076家影院开画，以6011万的首周票房登顶，其表现已经远超业界预期。
毕竟，今年的动画市场接连经过《驯龙高手》、《怪物史莱克4》和《玩具总动员3》的轮番压榨，观众多多少少会有些对动画题材的审美疲劳。
要不是《神偷奶爸》给力，凭借着良好的口碑，以及与皮克斯、梦工厂截然不同的动画风格走出了另一条路，票房肯定没这么好。
而且，首映便跻身6000万俱乐部，横向对比的话，《神偷奶爸》的成就已经可以与近年来的大热动画：《怪物公司》、《飞屋环游记》、《机器人瓦力》、《功夫熊猫》等差不多开画数据的作品对比。
麦雷丹德瑞说得2亿目标，也是上述几部全都达到的，但再往后一步，北美累计过三亿的话，却又不是那么容易做到——
2010年，截止到此时，也只有《玩具总动员3》的票房达到了34亿，由此成为皮克斯第二部3亿俱乐部成员和本年度暂时预定动画题材年冠的作品，很可能创下皮克斯又一个市场纪录。
另一边，漫威娱乐旗下的玩具厂也是在不错的票房声势下，订单增长明显。
从收效来看，《神偷奶爸》与漫威的角色经济市场给予了他们原来从拥有过的广阔前景。
备货电话很快被打爆，连带着新增的几条生产线都在全力开工。
等帕尔曼前去视察时，玩具厂厂长也是乐呵呵的把厚厚的货源订单一一呈上，“老板果然有先见之明，小黄人的相关玩具确实是项目角色卖得最好的类型，而且，我们跟孩之宝那边的库存还能坚持两周，生产线也是一刻不停，估摸着后面一个月都不需要降低产能。”
“我听说你跟上面汇报要再增加一个厂区？”聊了聊玩具业务的订单增长，帕尔曼很快问道。
“有问题吗？”厂长露出期盼。
“没事，本来老板就同意了增加我们自己的货源产能，只不过你要考虑到生产效率不能被浪费。现在增加多少产量，得考虑现有环境。”帕尔曼继续说道：“像孩之宝，他不止接我们的单，其他制片厂的授权业务也都接，自己旗下还有《变形金刚》、《特种部队》等一系列热销玩具的版权，而我们呢？我们只能仰赖自己的版权开发，所以，盲目的扩大，只会造成产能效率的降低，反而不如外包给其他厂商。”
ip挂钩电影的好处在于能迅速提振角色经济，缺点在于电影的放映期一过，其相关业务的销量是瀑布式暴跌，很容易造成有业务的时候忙得要死，没业务的时候，又比较清闲，肯定是要把握一个度的。
与此相比，玩具市场早就被众多海内外大厂瓜分，他们仰仗其本身的产能，报价也相对优渥，不是漫威这种靠自身业务起家的玩具厂竞争得过的。
“但老板说我们年后的产量会激增，先做出一些准备总是好的，实在不行，订单也可以让出去，反正总能分配。”
“行吧，我们是准备跟经销商保持长期合作的关系，整体角色经济市场的量级也很大。”
谁都知道，授权市场的流行风气是很容易席卷全球的，以前有精灵宝可梦的奇迹，现在为什么不能出现漫威奇迹呢，这事谁都说不准，但他们自己是了解到漫威的授权业务在逐年扩展，起码势头一直是好的，压根没看到触顶的迹象。
而一周后，《神偷奶爸》也几乎是以天为单位迅速成为全球动画市场的新宠，主要也是这部电影以成人穷凶极恶的外表下，塑造出了格鲁之后，却是屡屡在孩子面前不知所措。
正如麦雷丹得瑞介绍创作本片的