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京城冬季的清晨,露头的太阳也驱散不了昨夜的寒气,连吹过的风都直往脖领子里钻。
而在首都机场,成群的准备接机或送人上飞机的民众里,刚停好车往里走着的安德鲁尤其醒目。
当地人虽然对白人见怪不怪,但见到了,不免要多看两眼。
不过,身为曾经纽约市区的站点负责人如今来到中国地区、负责公司推广事宜的安德鲁早已习惯了这样的目光,至少他自己是这么认为的,反正又不妨碍他的工作。
而大老板将临,他的心思也颇多。
从利益角度来讲,他也很迫切让上司看到他的努力或者站点进程,再者,他自认在促成《环太平洋》项目的事情上,他出力不少,功劳摆在那。
毕竟,在中国的这些日子,有了大展身手的机会,他的成果并不赖。
归纳起来的话,站点团队搭建完成,并落实了公司推广发行方面的规章制度并本土化润色了一下,除此之外,与中影、华艺、光线、伯纳以及潇湘电影厂等内地电影行业的势力初步也算认识了。这让安德鲁很有成就感。
而且也不仅仅只是建立起了体系,他还花费很大的力气争取到了《十月围城》的美国地区发行权,稍微遗憾的是伯纳一方不同意分账模式,要求了买断,花出去的220万美金也不知道能不能收回成本。
不过考虑到萤火虫并未根基,要先取信于人打开局面,这点自主权老板等人又都很支持,也不担心做出的决议被否掉——
去年12月陆续交接工作的时候,安德鲁就跟大老板莱曼聊过。
那日在办公室,谈及的工作方向,也是包含了发行华语电影的事项,因为大老板的意思是想建立一种互帮互助、利益绑定的合作关系,那么就不能只有走进来,当然也要帮某些人走出去,这跟美国本土发行稍有不同的点,却是最能赢得中国电影人好感的一件事。
你以为别人想进入中国市场很有门槛,华语电影想进入别的地区市场就没有门槛了吗?
根据安德鲁的调查,华语电影只在亚洲地区很有影响力,在某些欧洲国家如法国、意大利也很有推广渠道,但在美国方面,却是频频受阻,早些年,米拉麦克斯的一些行为还弄得美国制片厂的形象不好——压价、压分成(都是签合约的时候做手脚,这也是第一章设定的来源)。
更恶心的一件事发生在张导演的《英雄》上映时期,当时这片在亚洲地区卖得很不错,韦恩斯坦看到商机主动跑过来后,与哥伦比亚等厂商争夺美国地区发行权,然后在喊价环节开价更高,让哥伦比亚主动退场。
结果等人家回去,韦恩斯坦瞬间翻脸不认账,重新报价,而且额度很低。
事情发生的突然——当时还在内地的美国发行商就米拉麦克斯一家了,而且如果拖到《英雄》下画,受损失的肯定不是米拉麦克斯,结果也就认了,可等到《英雄》在美国上映后,相关的利润分账又出了问题,先是瞒报票房,然后又对总票房分账还是净利润分账各执一词,让张导再度吃了个亏,被上了一课。
再者,这种利益纠葛的官司很容易陷入僵局,很麻烦,占据地利的米拉麦克斯一点都不在怕的,玩陷阱那叫一个流畅。
也是经过此事,很多厂商也不愿意跟美国制片厂打交道,恶心谁呢,这也显得实诚多了的哥伦比亚脱颖而出,几乎成了华语片在美国地区的总代理商。
虽然哥伦比亚直接发行上的利润没多少(自功夫片没落后,华语片在美国就没什么能打的)但隐性福利可就多了,比如指标多匀些给哥伦比亚,档期安排上多给些便利,中影玩起这套笼络的手段也不差。
一来二去,在这个分账只有百分之13,而且宣发模式中影不参与的年代——意思就是美国电影在华宣传费用花销,你想出钱,可以,中影不承担,而在好莱坞,宣传的制定,通常制片方和发行方会达成共识,该花多少钱或用什么手段去炒作,基本都先谈了再执行,所有宣传过程中的花销都有各自承担的部分。
这也是美国制片厂还不热心中国市场的一个因素,像一开始的漫威,基本主创宣传在欧洲到处飞,都不来中国一趟,因为不值得,连《哈利波特》在华的宣传,也是宁愿派一个华裔带队,可见他们的态度,如此对比,华语电影人就对哥伦比亚更喜欢了。
可如今在莱曼的策略下,萤火虫能够被引进的电影,几乎都是自掏腰包配合行动,主创亮相那更是家常便饭,使得萤火虫也逐渐在中国有了一定的基础——在另一个时空中,迪斯尼收购漫威,然后开始慢慢拥抱中国地区所获得的巨大回报,便是明证。
换句话说,莱曼知道什么方法会让人家舒服,那么也就不会错过提前下注的机会。
所以,安德鲁是亲自被嘱咐要每年参与一部分的华语电影美国发行,扩大这部分的影响力同样很重要。
为此,莱曼还给了他一些建议,像优先古装、动作,优先张(国师)、陈(凯歌)、陈(可新)等大导演的作品,优先口碑好、有深度的文艺作品这三优先筛选条例。
这些都是莱曼上一世在