和记黄埔的会议室，林志超和一众高层正在开会。
会议内容主要围绕着能源、电讯、零售、港口、地产这五项主业进行讨论，而这五项主业也全部延伸至北美、欧洲、亚洲，和记黄埔已经是一家世界性企业。
如果再加上‘香港电灯公司’，实际上是六项主业：
能源：和记黄埔持有88%的赫斯基股权（加拿大帝国银行持有5%、林瑞寰持有7%），目前，赫斯基的资产值已经比1986年收购时，至少已经是翻了三倍；期间收购一家石油公司翻一倍，又大量收购加拿大的油气资源，以及收购美国大量的天然气资源，资产值至少达到60多亿加元（约60多亿美金）。
码头:葵涌码头是世界吞吐量最大的货柜码头，在1985年时，和黄属下的香港国际货柜码头处理的货柜量占葵涌的45%以上。之后，和黄先后投资近百亿港元，到1990年年底公司拥有 10个泊位，89公顷码头设施(占总设施的 63%)，货柜吞吐量占市场的 70%。和黄的国际货柜码头公司，是同业的垄断性企业。另外，公司还拥有楼面600万平方英尺的亚洲最大的货物分发中心；以及，拥有英国最大的货柜码头菲利斯杜港。货柜码头业务是和黄的主要盈利来源，1990年盈利已达12亿港元。
零售：零售业务是老和记洋行的传统业务，和黄拥有两大零售系统——百佳超级商场和屈臣氏连锁店，另还有屈臣氏制造业和多种消费机构。到1990年12月止，百佳超级市场已达170间，另有40余间在海外；屈臣氏属下的连锁店有400多间，本港拥有150多间，其余在海外和内地。到90年代初，和黄零售业营业额达90多亿港元的水平。
电讯：1986年年底，和黄设立一间全资附属公司——和记通讯有限公司，统辖原有的和记电话、和记专线电视、和记传讯、和记资讯传通4家公司。和记电话公司主要从事流动无线电话（手机），客户拥有率占全港的 65%；和记传讯公司原已收购了30家传呼公司，是本港最大的传呼机构，市场占有率占6成；和记专线电视合作拥有亚洲卫星一号的权益，并拥有亚洲卫视20%的权益；和记资讯传通主要开发电脑联网资讯服务，业务在起步阶段，但前景广阔。除此之外，和黄的电讯业务，已经在英国取得很大进展，拥有较大份额的传呼用户，以及顺利进入
港灯：在1983年，为怡和置地所控的港灯集团，拥有香港电灯公司和丰泽、嘉云等9家全资属公司及国际城市等5家联营公司，业务包括电力、地产、工程、工业、贸易、零售、保险等多方面。该年税后盈利7.22亿港元。1985年，长实系和黄收购港灯2两年后，年盈利12.8亿港元，增幅60%多，为港灯集团有史以来首次突破年盈 10亿元大关。1986年又突破15亿港元，1990年突破30亿港币。目前，和记黄埔持有港灯的股权已经增持至43.8%。
马世民在会议室，说道：“和记电讯（英国）已经完成对英国宇航旗下的个人通讯业务的全部股权，完成收购后，英国宇涵持有和记电讯（英国）25%股权。完成收购后的和记电讯（英国），将重点发展英国
通过换股的方式，避免了更多的支出，同时也算加强和英国本土企业的合作。除了ct2、pcn业务外，和记电讯（英国）的业务还有：和记移动电话、和记传呼、和记移动数据、和记干线移动电话等等，这个行业有太多的新技术。
林志超说道：“ct2这个技术，没有经过市场的验证，充满着未知性，注意投资的额度；相比而言，我更看好数码蜂窝式通讯网络服务，你们晚点进行研究，如果可行，和记电讯要
大家都怀疑起来，马世民更是说道：“林爵士，这个数码蜂窝式网络服务，目前不是欧洲的主流，ct2才是欧洲的主流，而且”
林志超说道：“正因为如此，如果和记电讯
马世民只能说道：“好的！”
在公司的大方向上，林志超还是拥有绝对的话语权，他放权不代表权利小。毫不客气的说，他可以马上让不听话的任何人走，都不会造成和记黄埔的公司动荡。
当然，目前林志超和马世民合作算是很愉快的，马世民是一个很不错的得力助手。
在林志超的所有‘干将’当中，也是数一数二的存在。
“ct2在英国投资预算是多少？”
“8~10亿港币，不过是分成几年投资进去。”
“得收紧一下，同时将投资期拉长，尽量减少开支吧！”
“好的！”
不投资又不行，毕竟你不投资，英国其它电讯公司会投资，那么你就没有市场影响力。
亏点钱美食，重要的是要找对‘正确的道路’，一旦和记电讯
和记电讯在澳洲、东南亚的发展，也在稳定推进。这些事情，林志超倒是很少直接参与。
接下来，林志超关切的重点是零售产业，他希望让屈臣氏尽快发展至整个亚洲区域，然后再去欧美发展。目前，屈臣氏在港澳台、大陆、rb、韩国、东南亚都有门店，海外门店达到6