产，陈良立即着手把原来的火柴和木制品加工厂全部推倒重建，按现代化标准建新厂房，又跟原来的技术人员一起，研究改良缩小原来手电钻电动线圈，几经测试后，达到理想效果，就购买生产设备，在新建成的厂房里生产小体型而又功率大的多用途手电钻。
产品是投入市场就受到使用者喜爱，超薄超低音扬声器和小体型多用途手电钻，很快被国外商家看中，国内外订货单是滚滚而来，陈良就把五十岁以上停职工人再招来，通过技术培训后再上岗。
随着社会快速发展，人们对各种生活物质不断追求，新光工具厂发展壮大后，更名为新光电子集团，扩充科研队伍，开发出系列微型扬声器，为各种品牌汽车，手机、电脑和监控等尖端科技设备配套，集团的生产工人队伍一再扩大。厂房更是一建再建，
人们对发展经济有了新认识，这种新认知除提高了他们生活水平外，更是加快了社会的发展，加快了城市建设步伐，城市的基础建设真是日新月异。b城城市的扩建，没几年就把新光电子集团四周建成了一个个商业区，新光电子集团占有这大土地面积，每天有二千多员工上下班，严重影响了这一带马路交通通行能力和安全，整个生产厂区外迁几度被b城有关部门提上了议题。
为b城经济发展，双方经过数次协商后达成协议，b城有关部门用城效十公里处一个小山坡及坡地三万三千平方米，置换新光电子集团厂区现有的一万一千平方米土地面积，山坡土地平整由有关部门施工，水、电、气、道路和废水排放由有关单位承担。生产需要的各种建筑物由新光电子集团自己承担建设，新光电子集团外搬迁最长时间为三年整。逾期没搬走，所有东西有关部门将视为建筑垃圾处理。
b城新光电子集团新厂区在紧张建设中，陈良去现场看了几次后，对几个工程标段施工进度很不满意，同现场建筑工人们闲聊后，得知影响工程进度的原因是施工单位，把拔给他们建筑资金逻作它用，工人每月没有得到应得工资，就出勤不出力消极怠工，如果不立即采取措施，任由这类事继续下去，肯定会给新光电子集团造成经济损失。
陈良了解到这种情况，在同向才华商议后，决定扩大集团基建部，临时成立新光电子集团新建厂区工程资金管理部，管理部工作人员每天在施工现场办公，跟踪分配给他负责每个施工标段每天施工进度，并做好跟进工程预算，资金管理部长由新光电子集团财务总监和基建部长向才华担任，具体资金管理由新招聘的应届大学毕业生邓佳佳负责审核，签字后上报给向才华。
为什么要重用新招聘的又是刚踏入社会的新员工，他俩不约而同的想法是，这个外地来b城求学的新员工，她在b城应该不会有多少人际关系，思想也应该比较单纯，况且她是学建筑工程的，自然是精通建筑施工图和建筑工程预算。
新建厂区施工改一季度拔工程进度款为一月拔次工程进度款，每个施工标段每月拔款金额，由资金管理部按当月实际完成了的工程量计算，划拨百分之八十五工程进度款。用这种不差钱方式来促进工程施工进度，力争使每个工程施工标段能提前完成基建任务，为新光电子集团不停产整体搬迁争取时间