傍晚，我接到了林菲飞的电话。
看到手机里显示的号码，我心里有所警觉。林菲飞近一个月来没有到轿车超市上班。临走前，她没有交接工作。孙永军正在医院，要办事、要问询，要请假的人每天都很多，但她从不接听电话，更不要说回复了。汪树己在公司领导会议上说，他曾经多次派人去她家里去找，林菲飞要么不见，见了面就是恶言相对。
有事可以找汪树己，找公司领导，她给我这个综合管理部经理打电话，有几个意思？
疑虑重重，也还是接听了，并抢先说了：“你好！”
“贺经理您好，我是林菲飞。”对面的声音有一点生硬，但咬字很清楚，有刻意为之的意思。
“我知道。有什么事吗？请说。”我职责里有主管公司劳动纪律、处理违纪等内容的工作，思来她找我，也算正常。
“我想了解一下，咱远程汽销公司对于劳动时间、加班加点和休班等情况，咱公司规定，员工一个月最多只能休班4天，并且越是节假日，公司越是不放假，还安排加班，还不能给节假日加班三倍的工资报酬等等，这一切，也不符合劳动法呀。”虽然是找茬的内容，口气却很轻缓，没有达到质问的程度。
提到劳动时间和加班加点，我不能不重视。“林经理，我先请问你一下，你现在是轿车超市的销售经理，没有请假，也没有重要的客观理由，就私自不来上班，耽误了许多重要工作，这算什么性质？”
“我请假了，我和孙经理请假了，他同意了。”林菲飞明显是沉不住气，针对我的批评马上高声反驳解释。
“你真有趣。孙经理现在医院住院，根本不在岗，他能处理单位里正在或即将发生了的事情吗？你是销售经理，是展厅的主要领导，不是弱智，在这关键时刻不在岗，展厅内出现问题怎么办？你还有点责任心吗？你对得起公司的培养吗？”我的怒火立刻冲上了头顶，声调愤怒而严厉。
“贺经理，哎哎，贺经理，您先别说这些，我再接着问您，这个，这个……”她的说话状态被我的批评打乱，犹豫的样子和正在说话的状态，似乎在拿着提前写好的稿子，寻找着要问的句子在念，“这个这个，国家规定，劳动者每日工作时间不超过8小时，平均每周工作时间不超过44小时的工作制度……”
“林菲飞，你什么意思？这些事你来问我？”我愤怒之极，语言炮弹一样射过去，“你是销售经理，干的工作里有安排加班，员工请假等方面的工作，天天操作你不会干？”
“违法的事儿，我再也不会干？”林菲飞嘟囔了一句。
“违法？真是笑话？我们公司是服务单位，像商店、像车站，越是在节假日越是要忙。节假日不休班，员工可以轮休。过了节，时间闲散时再休，不行吗？这点事儿，还需要我教导你？”我极力忍着喷射的怒气，尽可能表现的心平气和，“你明天赶快回来上班，先到公司来，承认错误，说明情况。你是多年的干部，你难道不知道，《企业管理规定》里的规定：员工不请假属于旷工，旷工15天，公司有权开除。记住，你已经不在岗23天了。”
“我一个月连两天班都没有，我不干了。”林菲飞对着话筒委屈地大喊一声。
“一个月连两天班都没有休？你活该，你也是为了年底多发奖金。谁不让你休班了？”这话又勾起我心中的愤怒，你向我牢骚自己一个月休班少，我又向谁牢骚？你销售经理是中层副职，一个月好歹还能休两天，我们中层正职一个月一天班不休又算什么？公司的所有领导都休班少或者月月不休班，不是境界有多高，精神多可嘉，其实是不放心自己管辖的部门，是几乎所有的员工都需要领导看管着才能好好干活。你领导如果偷懒，不时刻在现场盯着，员工要么磨洋工，要么是胡干乱干不用脑子想想就干，肯定闹出祸事。最关键的是，领导真有事休班一天，电话也会此起彼伏，一会汇报这个事的进度，一会请示那个问题找谁，乱糟糟的一团乱麻，休班一天比在岗三天都累。
“你不干了？行啊，我批准了。但明天也要回公司来，写辞职报告交上来。”我斩钉截铁地回答。
“那，那，公司能给我多、多少补偿金？”林菲飞急匆匆地问。
“补偿金？什么补偿金？”我一时没有明白她的意思，后来才恍然大悟，“林菲飞，你真是恬不知耻呀，给你补偿金？你一个领导，私自旷工23天，罚款应该多少？”
“好好，你是领导，随随便便就骂人；加班加点，剥、剥夺员工休息时间，还不给加班费，还，还……违反劳动法，你、你等着吧，我去，去告你们！”林菲飞语无伦次地说。
“那是你的权利和自由。我期待着你有勇气告我。”我没有觉得有违法有可告之处，因而话喊出来掷地有声，还果断地挂断她的电话。
挂断林菲飞的电话后，我的心头突然涌出一股不妙的感觉。我刚才的底气是不是大了，她说要告我，肯定不是到简董那里告我，而是到……工会？劳动监察？还是人民法院？一个企业，如果让政府部门来找问题，没事也一定会找出问题来。
不行，我得赶紧报告简董。