20万订单对于小微企业来讲也是一个大数目，由于客户催得急，车间这边也是开足马力生产。
早上刚进车间，我办公桌上压了七八张请假条，我逐一看了请假条，看看是哪些七仙女要去约会。其中有两个潮汕本地大姐，这两人的背景我暗中调查了一下，是老板的亲戚，这两人很拽，常常把我当空气，也是经常把“外星人”挂在嘴边的家伙。
我屁股还没坐热，几朵小鲜花，两朵老花就跑过来要我在请假条上签字，秃子头上的虱子明摆着，她们想罢工，要让我难堪。我说有20万订单急着出货，没特别重要的事最好不提请假的事。
这些蹲着水花压一压不湿鞋的娘子军就找各种借口非要请假。有说头疼的，有说肚子疼的，有说有急事需要处理的等等，全他爹的废话，我说一个都不批假。
两个潮汕老大姐立即跳起来，说批也得批，不批也得批，横眉竖眼的两个老巫婆嚣张至极。
他人的嚣张激发了我的斗志，我再次重申工厂赶货，非重要之事一律不批假。
两个老巫婆指着我鼻子吼：“你这个‘外星人’算老几？你不批假我今天就不上班，看你能怎样？”
看我们吵起来了，大胸妹从办公室跑出来劝两个老巫婆。这两个老太婆叽叽喳喳一通鸟语跟大胸妹说个不停，大胸妹在劝两个老家伙。
其中一个老巫婆双手叉腰，气势汹汹瞪着我，嘴里叽哩呱啦一通潮汕话。我鸟都没听懂一句，反正是不中听的话，听不懂反而不会激化矛盾。
另一个老巫婆跟大胸妹又比又划像演小品似的跟大胸妹诉苦。
大胸妹劝了一阵，两个老巫婆还是甩手而去，当我是空气不存在。
大胸妹尴尬地盯着我：“高伟，怎么办？”
另外几个等我签请假条的年轻妹子杵在哪儿，表情各异地盯着我。
我态度坚决地说：“未经批准，擅离岗位的必须惩罚。”
大胸妹劝那几个年轻妹子回到岗位继续工作。我态度软下来，对等我批假的女员工说：“你们继续工作，非特殊情况不批假，工厂正赶货，请大家理解。”
一个广西妹子也趁机捣乱：“主任，我大姨妈来了，肚子好疼，可以请假不？”
“需要叫救护车吗？”我故意问。
广西妹尴尬地摇头：“主任，大姨妈来了人不舒服也不让请假吗？”
这种人属于顽固分子，不能由着她们的性子来。
“你‘大姨妈’又不是你亲妈，你们每个月流血七天都不死的物种生命力如此顽强，不会因为这点事要请假吧？”我说。
广西妹：“主任，你不是女人，你体会不到女人的难处。”
“男人也有难处，希望大家正确看待问题，公司要发展，制度必然会改革，回岗位工作吧。”我说完把请假条全部揉成团扔进垃圾桶。
晚上我找老板娘谈了白天两个潮汕老巫婆故意闹事的详细情况，这毕竟牵涉到老板家的三亲六戚。
老板娘左右为难，不处理对于我而言又树立不了权威性，会增加管理难度，员工不听我的命令。
处理吧，又是亲戚会闹矛盾。权衡再三，老板娘说每人罚款100元，亲戚也要处理，公事公办。
老板娘这一招杀鸡儆猴的做法是正确的，办工厂就得有规章制度。人性化管理，皇亲国戚的老虎屁股摸不得等弊端会阻碍公司的发展。
第二天，我在厂里张贴处罚通告，被罚款的两个老巫婆气势汹汹找我论理，口口声声说我是外省人算那根葱，要找老板娘告状去。
碰了一鼻子灰的两个老巫婆愤愤不平，看见我就是横眉竖眼飙出一句“外星人”，听了十分刺耳，我真想一脚把这个老巫婆踢出工厂大门去。
小企业有一个通病，厂里皇亲国戚多，老虎屁股摸不得，管理非常棘手。放任不管，工作不好搞。要管，人家有后台。
我们老板娘是一个明白事理之人，惩罚了厂里的两个亲戚。
处罚通告贴出来之后，员工私下议论，两个老巫婆被罚款是做做样子，不会真的扣钱。
事实证明，这两个老家伙是被真的处罚了。工厂赶货，带头闹事，老板娘岂能容忍？
我把全体员工集合起来开早会，针对这次闹事要给大家一个警告，作为管理人员，一定要树立自己的权威，不然“压”不住员工，会增加管理难度。
早会上，我首先讲了这次20万定单要急着出货，原则上非必要不请假，特殊情况除外。大家要站在公司的立场换位思考，客户满意了公司才有订单，大家才有活干，才有工资拿。凡是故意找借口闹事的，该惩罚的必须惩罚，不管是谁。以后的日子里，大家互相配合搞好生产。公司的制度改革，是老板要求的，我只是执行者，大家要多多理解。散会！
开完早会，我安排好员工当天的工作，开始计算昨天四十名员工的工资。计件工资，首先要统计产品数量，数量乘以单价等于当日员工的工资。
数量要称重，总重扣去毛重后，再除以产品单重就是产品数量（pcs），这个程序要花费很多时间。按理说，这些工作应该是由组长来完成。但我