第一个茗达广场开业活动结束的第三天，陈小临便催促了老爸老妈赶到了市府宜城，陈小临知道，茗达广场的模式一旦传开，肯定会被有心人关注到，而要想让茗达公司站稳脚跟，就必须拿下宜城，宜城的商品在茗达广场非服装类产品中占比超过80%，一旦宜城的市场被别人占据，那茗达广场的未来将举步维艰。
在长达一周的选址谈判后，第二座、第三座茗达广场在宜城市区落地了。市区的两座茗达广场面积更大，第二座面积达到1800多平，第三座更是直接突破了2000平，在陈小临的建议下，第二座和第三座茗达广场均设置了餐饮区，茗达餐饮公司应运而生，老爸陈达莱成为茗达餐饮的负责人，旗下有以炸鸡汉堡可乐主打的品牌“达莱仕”，有米线、面条、馄饨、水饺、盖浇饭、黄焖鸡等特色小吃类聚合的“茗街美食城”，有以面包、蛋糕等面点为主的“陈记糕点”，还有以奶茶、果汁、果茶为主打的“茗雪公主”。其中，达莱仕、陈记糕点和茗雪公主均由茗达餐饮公司场内直营，广场域外则允许加盟合作，茗街美食城则只是对外招商，而且茗街美食城和对外加盟合作的其他品牌，必须由茗达餐饮公司统一供应物料、原材料。至此，在陈小临重生的一个多月后，老爸老妈的生活轨迹发生了翻天覆地的变化。随着第二座、第三座茗达广场的火爆开业，陈小临重生后的第一个暑假迎来了尾声。而凭借三座茗达广场，茗达公司迅速崛起，一举成为宜城市零售类、餐饮类龙头企业。
陈小临上三年级了，也离开了老家河旨村的小学，全家搬到了宜城市区，这里现在已经成为了茗达商业公司、茗达餐饮公司、茗达餐饮物料加工厂的总部所在。
上学报名的第一天，在老爸陈达莱豪气的“贿～赂”了全班42名同学，每人一份汉堡、一杯可乐之后，陈小临全票当选了市府第一小学三年级的班长，历史的车轮兜兜转转，最终再次回到了陈小临当班长这件事上来了。
接下来的一个学期里，陈小临又开始切换到“带娃”生活模式，老妈的茗达广场扩张到了宜城周边一百公里内的八个县城和邻市池城的市区，县城一座，市区两座，加上怀县和宜城市区，短短半年，茗达广场扩张到了13座。而老爸的“达莱仕”和“茗雪公主”两大品牌更是凶猛，在陈小临直营+加盟双线运作下，直营店总量突破100家，加盟店更是超过600家，并且两大品牌均成功打进魔都，一次性在魔都各开了五家直营店，算是初步站稳了脚跟。
新世纪的钟声响起，千禧年来了！陈小临和老爸老妈在这个特别的日子里一起盘点过去的这半年，茗达广场利润1300万，茗达餐饮利润2600万，并且在陈小临坚持一二线“落户经营”的建议下，花费了两千多万购买了魔都以及其他一二线城市26家直营店、239家加盟店的店铺所有权，拥有上帝视角的陈小临只是说，一二线城市发展速度快，未来店铺涨价肯定厉害，不如直接买断。但是他心里清楚，仅凭在一二线城市这265家店铺，二十年后，价值绝对不止翻二十倍。此时的茗达餐饮公司实际上已经摇身一变，成为了一家拥有数万平优质商铺的房地产公司。
陈达莱和陈茗芬也被这短短半年带来的巨大改变震撼住了，尽管在外面他们已经被称为“宜城首富”、“茗达双雄”，但是只有他们自己清楚，自己的一切，茗达的一切都是年仅八岁的儿子带来的，大到各种整体规划布局扩张，小到员工培训新奇创意，都是儿子陈小临的手笔，他们更多的都只是一个执行者的角色。尽管一开始，他们也有各种怀疑、犹豫，甚至是不解，但是最终他们发现儿子的商业头脑确实相当厉害，慢慢的也基本上做到了言听计从。至于说儿子明明只有八岁却为什么能够有如此惊人的商业思维，就只能归结为基因太强大了。
2000年的第一天，陈小临给老爸陈达莱的建议是“稳中求进，继续坚持一二线城市落户经营的理念，持续坚持直营-加盟双线运作，争取实现加工厂500公里全覆盖，建立健全物料运输配送体系。”给老妈陈茗芬的建议是“进军省府霸都，打造集休闲、娱乐、零售、办公等为一体的新时代茗达广场，即茗达广场2.0。成立茗达地产公司，拿地盖房，打造新时代宜居家园，茗达地产公司的负责人由陈茗芬兼任，运作模式则是参考后世地产公司拿地抵押盖楼预售的商业模式。”
一周后，陈茗芬拿着一份精心打磨的商业计划书，满怀激动的心情踏上远赴霸都的征途，其实这本商业计划书对于陈小临而言，从选址到布局，基本照搬了后世霸都的亿达广场，只是从时间上来说，由于茗达广场的横空出世，整整提前了十年。陈小临倒并不担心这提前的十年能否撑得住茗达广场，毕竟霸都引进亿达广场时目的也是为了筑巢引凤，只不过这时的霸都在全国城市排名中仅仅只有70位，说白了，就是庙太小，大家看不上不想来而已。正因如此，尽管霸都招商局的领导们每天全国各地奔跑，却鲜有企业愿意投资入驻。
当陈茗芬的茗达广场2.0的商业计划书落在招商局领导们的办公桌上时，立刻就得到了重视，被迅速汇报到了招商局大领