接下来，我来分析一下这三个人为什么这样做。首先是石昊，相信很多人觉得他是最大的受害人，钱罚了，手还受伤了，唯一关心的是一位陌生人。但我觉得石昊有一些小问题，一些普通人都会犯的问题，当然我也会犯的。首先，他已经工作了一个多月了，被玻璃割这么深有点不应该，还是不够小心。其次，被割伤后，应该像监管说的那样，及时和身边的人说一下，我手受伤了，这台机器还没有刮水，我去处理一下伤口。这样一点责任都没有了，当然我这是马后炮，所以，我说是小问题。说出来也是为了以后着想。
再来是这位好心办坏事的女员工，她有一个很大的问题就是缺乏责任感，明明是她导致的玻璃损坏，还不想负责，就算你是看在石昊手受伤了帮他一下的好心，但你终究还是办了坏事。却在一个我只是来帮忙的，要不是求着我来我才不来的角度去看待这个问题。我只能说有点聪明但不多。聪明的点就是利用自己的身份，要是你罚我，我会去一说，本来就是最累的部门，去给你帮忙，你还要罚我的钱，谁还愿意去啊？那我为什么说不多呢，因为我觉得她只有一些小聪明，因为这件事她得罪了两个人，使我想起了三国的杨休，有点小聪明，但我感觉有一天这会害了她。
最后，我来说说这个监管，也许这就是一个不是人的工作被不是人的人在干，监管的办法看似是非常合理的，既然你们都有责任，那就一人一半。可这真的合理吗？石昊认真工作，不小心把手搞伤了，你还要因为别人的过错取罚石昊的钱，你的良心不会痛吗？也许监管的心麻木了，变成了铁石心肠。那我们就当监管没有感性，我们以纯理性的角度去看待问题，监管更加有问题，试想一下你被这样对待你会怎么办，反正我要么开摆，要么换厂，此处不留爷，自有留爷处。如果石昊离开无疑对研磨部门会有一定的损失，而且你让其他研磨部门的员工这么想，谁都会有失误的时候，监管在一定角度是对外来员工的偏心。我们才是一起工作的同事，你怎么胳膊肘往外拐呢？让研磨部门的人寒了心。增加了外来员工的气焰，外来员工大概率想我无论怎么做，我都不会被说，说我就回去，正是因为她有退路，所以她不怕。我感觉这是管理出现的一些问题。我会怎么做呢？当然是不罚，有人会说不罚难道自己出，我也不会自己出。我会和上级说清楚事情经过，说明白我为什么不罚，一是本来员工就受伤了，还要罚钱，这不是寒了员工的心吗？二是这位好心女员工不是我们部门的人，她只是来帮忙的，并且我没有权利罚她。反正我不相信我都说的这么明白了，我的上级还会说必须罚？那他也不是人。我只会和人讲道理，跟畜生讲道理，无疑是对牛弹琴。