对一谈话，了解他们的个性特质和工作能力，为下一步轮岗交流做准备。作为“一把手”，最重要的是解决好选人用人问题，最核心的一个问题就是手下的“四梁八柱”都是谁、核心人才都是谁，这些人怎么培养、怎么管理、怎么使用非常关键。说到底，所有重大的成功都是用人的成功，所有重大的失败都是用人的失败。看一个领导人的水平，不仅仅要看他做什么事，还要看他用什么人做事，一个很重要的思路就是“一把手谈人，其他人说事”。也正因为此，赵殳岩最关注的是市纪委领导班子和4个区、4个县级市纪委书记，也是他想牢牢抓在手上的关键力量。从目前来看，他对现有的配备，显然是不满意的，为了工作更好地开展，必须要做出调整。