新的公司地址弄好，忙了一个多月，累的昏天暗地，搬过家的人都懂，另外办公室还需要简单的装修一下，这个三人都没有意见，太寒酸也不好，还有因为仓库在地下室，需要装转送带卸货，出货，还有地下室的地面也需要装修，防止潮湿，都需要花钱。
我们四人坐一起商量了下，后期因为王姐越来越参与我们的运作，还负责采购订单，所以很多事情我们都是四个人商量，她的能力摆在那里，咨询一下也是不错的，我意思是大致弄一下就好，老张不大同意，他这个时候已经有点老板的派头了，说要好好的弄一下，我是反对的，小武站他那边的，我这性格，前面说过，就没多说话，结果我们花了10几万去装修，当中有没有什么花头我也不清楚，我当时负责的销售，一门心思都在销售当中，家里的事情基本都是老张跟小武负责，我心想，决定了就弄吧，现在回头看，很多东西是浪费的，比如老板会议桌，我印象中，买回来就用过一次，巨大的桌子，最后坼零丢了；传送带装了，后期卖都卖不掉，当废铁卖人家还要找我们收钱，说太长要切割；自动货物机，好看不好用的玩意，最后也是丢在后门，基本就没怎么用过；等等，其实这些都是浪费，创业犯的第四大致命错误，讲派头，铺张浪费。
公司内部整好了，仓库也理顺了，人员也齐了，按道理应该大家继续更上一层楼的，但命运总是这样，它有时候会朝相反的方向去运转。
首先是老张，现在出去，人家都叫张总，行业里也有点名气了，内心可能有点小波澜了，要朝着老板的位置靠近，就这样，慢慢的，老张也不怎么出去跑销售，经常在办公室里面待着，客户徕了聊聊天，顾名思义，在想公司战略问题，发展问题，老板的味道出来了，当时公司的发展确实还可以，按照正常速度，过年到第二年就可以做到200万一个月，很多慕名的客户来，自提，送货，这个时候其实不要考虑很多，继续加大销售力度就可以了，但是事情是相反的，在不该考虑战略的时候去考虑战略，说白了就是懒散了，想享福了，我们才是个初创公司，刚装修花了大笔钱，买车花了钱，增加人员需要加大开支，这点业绩很脆弱，一不小心就会坠入深渊，可惜当时我没有提出来，这是我创业犯的第五大致命错误。
小武那边也有埋怨，每天进出货物很多，卸货什么的，自从他不干物流，就帮忙弄仓库跟卸货这些东西，很累，对老张也有点意见顾忌。
我当时没想那么多，我也看不到，有时候王姐会跟我说一些，我基本没注意，我的心思当时不在公司内部，在外部，急切想销售再扩大一点，客户再多加一点，工资是否可以多加一点，家里给我的压力太大了，房贷，车贷都需要用钱。
令我没想到的事，王姐跟老张两人，因为天天在办公室，矛盾越来越深，王姐因为慢慢也融入公司的氛围了，觉得这么发展下去，公司的未来还是有的，看到老张不怎么出去，老是觉得不舒服，应该说有点越权了，但是是好心。
是的，公司就是这样，有人的地方就有是非，也难免，公司就在这样的情况下，因为都是小问题，继续向前行驶中，而且是好的方向暂时。