朴志勋有自己的情报来源,知道的远比外界多,看手机新闻并不是为了获取信息,而是了解民众的态度。
当然,不是从那些论坛、门户网站上获取,很明显有人在背后推动,怎么可能不动用网络水军?
从自家的邻里社交上。
如今的邻里社交早已不是一款普通的社交app,几乎将触角延伸到了日常生活的方方面面!
这也是他的底气所在。
想看严肃有效的新闻?有!互联网在传播信息时有天然的泛娱乐化倾向,尤其近几年,越来越倾向于简单化和娱乐化,想要筛选出严肃有效的新闻可谓难上加难,邻里社交的新闻是由n.e.w新闻部负责,保证了这点。
想看各种专业类?有!美食、体育、金融、房地产……全都有!邻里社交是一款封闭的app,要求真实有效的信息,所以最初有很多人反感、抵制,但在app内部打通后,建立起各类喜好专业、区域等板块,越来越多的人开始加入。好似滚雪球般,规模越来越大,甚至都不需要自家宣传推广,就像学生中很多人喜欢某个明星最初只是为了和同学有共同语言一样,成年人也是如此,为了有共同话题、不被排斥,也都加入了邻里社交,并且大部分都喜欢上了这款app。
首先他是免费的,其次就是没有铺天盖地的广告,页面整洁漂亮,而且有多种方案可以让用户依照自己的喜好调整。
还有,真的方便!
不想出门了?邻里社交上有外卖app,并且有邻居们的点评;家里马桶坏了?可以直接在邻里社交上搜寻附近的商家、修理工,哪家态度好、哪家的东西质量好,都有真实的评论;家里有人生病了?可以在医疗版块寻求帮助,搜索相关信息,都是由专业团队与随机筛选的用户共同调查点评,并且定时更新,保证了信息的真实有效……今年年初的调查中,这款app已经成为小区用户的第一选择!
其中,为这款app起到一锤定音作用的,非教育板块莫属!
邻里社交并不提供在线教育,但却会为用户提供各类真实、时效性强的相关信息!比如最近几年就业专业的选择分析、哪所校外培训机构是挂羊头卖狗肉、哪所私立学校的师资力量确实厉害、海外留学的选择……小区用户大多有条件让孩子让培训班、或者上私立学校、留学等等。
因为这些,邻里社交没少遭到一些机构的投诉,但却始终雷打不动。
其次是海外版块出乎意料地大受欢迎。
邻里社交自身当然没有能力构建庞大、真实的海外版块,但别忘了,朴志勋旗下还有《波士顿环球报》!
这家已经没落到用户都不足10万的报纸,在朴志勋彻底掌控话语权后,一边开发各类app,比如儿童专属报纸订阅app、教育类app、为某个临时或长期活动设计的app(比如今年的总统大选)等等,一边建立起包括法律、汽车、个人财务、生活与文化等多项垂直栏目,在提供新闻资讯的同时还提供了一系列附加值高的功能和服务,同时开通各类公众号,加深编辑与用户的互动,在全球众多国家建立分部,重启全球战略……
还有大肆投资收购,2014年3月,注资美国新闻、文化在线杂志ozy2000万美元,成为其最大投资人,斯蒂夫·乔布斯的遗霜劳伦·乔布斯是其早期投资者;2015年初,与politico合作推出“politico欧洲版”,仅仅三个月内,月独立访问者就已经突破100万;2015年2月,2500万美元收购了位于旧金山的时尚数字媒体livinglymedia,后者是一家时尚生活类网站,拥有2800万的月独立用户,不过经营状况欠佳,入不敷出;2015年3月投资早在2014年便拥有5000万月独立访问者的aplus,建立合作关系;注资莱勒西伯风险基金,后者投资了约200家数字媒体导向的企业,包括赫芬顿邮报、buzzfeed;注资硅谷天使投资基金,后者手中拥有丰富的项目资源及投资经验,曾投资twitter、square等……朴志勋一系列的手段,不仅是《波士顿环球报》的估值达到30亿美元,远超《纽约时报》的18.6亿美元,并且付费数字订阅用户也超过了150万,并且还在飞速增长中!
这背后,是朴志勋为其注资超过10亿美元,真金白银!
当然,还有《波士顿环球报》自身的实力与强大的采编队伍。
2014年度普利策新闻奖的突发新闻报道奖、2016年普利策奖评论奖……都足以证明自身实力,只是缺少一个有实力、有眼光的老板。
并且,朴志勋当初将很多资深员工挖到韩国,也为后来招入更多数字媒体方面的人才提供了机会。
如今内部气氛欣欣向荣,全都摩拳擦掌,准备大干一场。
朴志勋的权威也更进一步加强。
《波士顿环球报》的成功,也加强了自身的底气,与哈佛大学、麻省理工大学、波士顿学院等众所大学,以及与麻省总医院、丹娜法伯癌症中心、波士顿儿童医院等众多医院都建立起合作关系。
合作什么并不重要,