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第0227章汽车和大哥大(1 / 2)

,重生84,从养鱼开始

三月一号,是开学的日子。

王露终于入校了。

在北绒厂的大院里,停着五台崭新的桑塔纳轿车。

车头上悬挂着大红花。

员工们经过的时候,都少不了看上几眼。

这车可贵啊!

摆这儿是什么意思?!

会议室里。

卢昌华端坐在台上。

台下各事业部的老总都到齐了。

服装事业部总经理王瑶,服装事业部销售总经理吴玥,食品事业部总经理胡大贵,粮油事业部总经理大洪,特种养殖事业部总经理吴霞。

会议室主席台上挂着横幅。

“昌和集团1989年终总结既1990工作计划会”

说起这个昌和集团,是内部的称呼。

因为昌和礼盒在全国的知名度太高了。

自从昌和罐头连续两年在央视上打广告,可以说人尽皆知。

因此,他就把昌华食品更名为昌和食品了。

这样更容易品牌传播。

现在还没有公司法,个人创办企业很困难。

为了更好的开展业务,很多人都挂靠在国营单位之下。

到了今年,有人发现,自己辛辛苦苦创办的企业不知道是谁的了?

也有很多单位和机构,直接跟创办人争夺企业的控制权。

这就引发了大量企业摘帽子的运动。当然,这个帽子好戴不好摘啊。

很多企业折腾了好几年才划分清楚产权。

这也间接促成了公司法的出台。

依法治国也就顺势而出了。

作为重生者,卢昌华当然知道这一过程,早早的就不挂靠任何单位。

像铁路局,早就暗示可以挂靠在他们名下,他婉言谢绝了。

现在很多企业都没心思搞发展了,忙着打官司。

而卢昌华的企业却在高速发展当中。

昌和食品,1989年全年生产总值九千八百万,利润三千万元。

北绒服装,从开工以来,产值五千万元,利润三千万元。

锦鲤销售,产值一亿,利润五千万元。

粮油加工,产值一千万元,利润二百万元。

现在卢昌华有一亿一千万的利润在手。

胡大贵对食品板块的发展,提出了兼并同类企业,扩大产能,品牌移植的构想。

王瑶提出了国内开设品牌专营店柜,抓住高端人群,国外以代理商为销售渠道的思路。

大洪提出,延伸产业链,向下游发展粮食类食品的思路。

说白了,就是增加面食类烘烤设备,生产面包点心这些产品,进入供销社渠道销售。

见大家伙都有了工作思路,卢昌华很高兴。

如果什么事都要他亲力亲为,累死他也忙不过来。

“好,我们一起讨论一下大家的思路,先说说胡大贵的。”

会议从上午一直开到了下午。

卢昌华提出了自己的建议。

胡大贵的思路是对的。

可是现在实施有些操之过急,打铁还需自身硬。

昌和食品成立的时间短,没有足够的技术和人才储备,要是收购了别人的厂子,没人去干或者管理有问题,不但形成不了生产力,还会成为总厂的拖累。

昌和食品现在的工作方向,是夯实企业自身实力,努力培养人才,尽快使进口生产线扩大产能,借用这两年竞争对手较少的空档,扩大市场份额,努力扩大品牌知名度。

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牢牢掌握节庆礼品市场的主动权。

卢昌华一分析,胡大贵很服气。

“至于你的收购计划,我觉得两三年后,可以大力实施,至少每个省或者几个省收购一家大的罐头厂。这样,在罐头类食品中,谁还是我们的对手?!”

哗哗哗~

台下掌声一片。

“王瑶的品牌专营店柜计划,我是赞成的,但是今年限定在各省会城市。北绒是高端产品,锁定的是有钱人,所以北绒店不宜开多。”

“我们的产品是冬季产品,夏季专营店销售什么产品?这个值得考虑。如果还没有考虑好,专营店计划暂时不要展开。东北地区已经有了几家店,就先以这几家做试点。”

“我们北绒厂的产品是以鹅绒为填充物的产品,这个不能脱离。”

“我建议,我们的门店主营春秋冬三季产品。夏季产品不要自己生产,而是找厂家代加工,生产北绒品牌的夏季时装。”

“我们北绒厂抓紧时间生产囤积产品,为秋冬销售旺季提供充足的货源。”

“在没有专营店的地方,可以让百货大楼销售我们的产品。”

“我建议,从今年秋天开始,要在国内上广告了。”

“大洪的引进烘烤设备,生产面包的想法,很好,批准了。”

卢昌华不仅点评了各事业部的工作计划,还纠正了方向。让大家一下就明了了自己的目标。

他也向大家汇报了与苏俄合作建厂的事,现在就等着对方批准了。

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