劳苦大众们被生活重负所压,每天思忖的是衣食住行的开销、养老育小的成本,不生病,再有一个温馨的家,已是生活的恩赐。
钱太多的人则更多在考虑成就感和存在感如何被不断刷新。
当工厂的工人们为了赚那一天四五十块钱的加班费,每天下午下班后,匆匆啃两个馒头嚼几口酸菜就跑去车间加班赶货,一直做到十一二点才能回家睡觉的时候;当工厂的清洁工阿姨们周日跑去外面加工坊给人做零工,赚一天七八十块钱的手工费的时候。他们赖以生存了十几年的工厂红创,正面临着重大革新。
红创集团的董事长江宪虹老先生,在九十八岁高龄时驾鹤西去,老先生一生九子,最小的儿子江承嗣全盘继承了公司的经营权。
在大家心目中,这个最文质彬彬,最不大有血性、最不像老江总的小江总,上任之后却一改往日的文弱书生形象,大刀阔斧地进行了一系列的改革。先是收购了一家美国母婴品牌贸易公司,开始发展壮大香港的贸易业务。继而果断地以各种原由,将大陆的生产工厂由原来的四家关停了三家,缩减到了只剩ck所在的一家。
ck这时才意识到情况不妙,小江总怕是与打江山的老一辈们有着完全不同的理念,看来是想一步步放弃这作为公司发展根基的制造业了。
老江总当年一手一脚打拼下这份江山,从一个小小的十几人的加工厂,发展成香港婴童用品行业的翘楚。凭着这几家工厂的日益积累,在大陆和香港买下了不少地产实业,置下了数亿身家。在这不平凡的过程中,他带着一众老臣和自己的儿子们,起早摸黑,只争朝夕,风里来雨里去,千般不易万般艰难,才创下了这份产业。
在一次公司的团年晚宴上,老江总曾不无动情地站在讲台上,对着红创数千员工们说:“在这里,有好些工人,跟了我十几年,后来,他们的子女又在我这里工作,一家人都靠这份工作维持生计。我们红创,就像是一艘大船,开船的是大家,我只不过是那个舵手,我得带着这一大帮人生活,我得对得起我这一船的家人们啊。”
含着金钥匙出生的小江总,是第三位妻子为他生下的幺儿子。爷爷奶奶宠爱头孙子,爸爸妈妈喜欢断肠的儿,幺儿得宠向来是普遍现象。
老人家亲身经历了太多公司运营中的风浪和操磨,虽然乐在其中,但他也深知管厂辛苦,做工厂艰难,没有强大的意志力、没有充沛的精力和这份执着,只会是受罪,还不如请人经营。几个大一些的孩子们,老江总也曾经尝试过放手让他们去经管某一家工厂,却眼见他们一个个摔得头破血流、被打击得意志消沉。
人到年老,看得便开一些。他不再过多干预孩子们未来的路,而是选择了将工厂管理全权交托给他请来的职业经理人ck。
于是在老江总的一众儿子们当中,唯有小江总是从没有参与过工厂管理的。对他来说,公司经营,就是一盘数据,销量、生产额、成本、盈利……数据是唯一客观的考证,也是他向家族证明自己的唯一指标。
生意人都知道贸易公司钱好赚,这年头原材料价格飞涨、用工成本逐年增加、各类环保要求越来越严苛,传统制造业工厂生存维艰,更不要提什么发展了。
ck自己也是香港贸易团队的中坚力量,也深知贸易经营的灵活多样性更加适合眼前的经济大环境。可是ck对制造业管理有着几近变态的热衷,就像农民离不开土地,他ck离不开工厂。他衷情于那种带着一众大军左冲右杀不断创造出更高价值的喜悦;喜欢不断地尝试创新工艺、改造现有的设备和工具,领略其中带给自己的无尽成就和乐趣;喜欢琢磨如何制衡用人、如何扬其长避其短,喜欢在车间和工人们说笑,感受来自他们纯朴眼神中的信任和爱戴;喜欢日常每次发现问题时的忧虑、继而解决问题时的欣喜……那里才是发挥他最大价值的平台,是他ck的战场。
宋经理最近心里很是不安,ck的焦虑情绪明显影响到了他对局势的分析。他每日往ck办公室里凑,看能不能打探出什么消息。
这日宋经理得了一饼陈年普洱,闻起来味道很醇厚。他知道ck是茶痴,便又抱着茶饼去了ck办公室。ck边煮水边与他闲聊:“我这里有一坛三十年的陈皮,今天和你试试味。”
“最近总公司有什么动向不?”宋经理开门见山地问:“小江总又有什么新说法不?会不会影响到我们?”
“小江总现在几乎日日都有新想法……”ck望着茶罐发呆:“我真是弄不懂,这世界到底是怎么了?做品牌,怎么可能不以发展自己的工厂为基业呢?你看看外面那些发展得好的品牌,哪一个没有自己的主力工厂?你看看现在咱们这个行业,发展得多快?”
“他应该只是说说而已吧?”宋经理拍着大腿起身接过老板手上的茶罐:“老爷子走的时候会没有交行?工厂可是老爷子的心血!”
“老爷子肯定是不支持的。”ck笃定地说:“老爷子的眼光有几个人能比得上?咱们品牌能有今天,全靠老爷子布局得当。当年老爷子也是做贸易起家的,可他却没有贪方便求简单,单纯只做他的贸易。而是迅速开了好几