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358、管理者的职业操守(2 / 2)

“小婷,这事我来处理吧,肯定给园职办一个满意答复。”

上官风不希望丰南县的事被老板知道,毕竟是他御下不严。

但园职办HR文婷不敢答应。

“风总,这不好吧,这件事的影响还是蛮恶劣的。陶主管的意思要全工业园通报,让大家引以为戒的。”

“这样吧,我和陶薇先沟通一下,不为难你。”

上官风只能转为拉拢园职办主管陶薇。

在林尚传的管理体系里,园职办是一个超级人力资源和行政管理部门,独立于工业园的三家工厂之外。

事情杂多,地位超然。

陶薇相当于林老板的大管家,是个负责且厉害的角色。

上官风电话和她沟通了很久,好话说尽,才勉强说通,给这桩丑事定了性。

‘喝兵血’的李言亮开除,并勒令退还下属工资。

园职办内部发文,警示三家厂的管理人员,并正告所有员工举报途径。

等到林老板知道这件事的时候,国家队都在平京集合准备和特立尼达和多巴哥打比赛了。

他只是瞄了眼邮件,看到下属把事情处理好了,就没太在意这桩小事。

相比起交几十万入选国家队来说,喝兵血的事性质相同。

都是上级买卖工作名额,从下属身上赚取不正当收入。

要杜绝类似的情况并没什么难度,只要管理者有职业操守便行。

但如何保证管理者有职业操守,这才是最难的。

花国人喜欢用儒家道德的那一套来约束领导者,希望出一个圣人来教化万民,把所有人的道德标准都提到和圣人一个等级。

只是从管理学的角度看,这不现实。

经典管理学认为:人性本恶,如果不对下属严格管理,下属就会不由自主地偷懒耍滑、占企业便宜。

现代管理学则认为:随着人类的生产力水平有了大幅度提高,下属都是有理想有追求的。

只要为他们创造适当的条件,员工就会自动自发的努力向上、追求成功,并为企业带来效益。

在林老板看来,两者并不矛盾。

人性是复杂的,有“善”的一面,同样也有“恶”一面。

单纯靠表扬和物资奖励去激发下属自发工作,手段偏软。

会体现出督导不足的管理状态,容易产生拖延及无法达成目标的不良后果。

但如果单纯地靠严刑峻法去严格监督下属,手段又偏硬。

会产生督导过渡的管理状态,容易导致上下级间不信任、无沟通,下属机械执行、逆向授权的不良后果。

林老板用高收入和自主权下放,赋予几家企业的中高层管理者归属感和使命感。

只要道德水平不是人间败类的级别,大多数正常人在有奔头的情况下,都会对自己的道德有足够的约束力。

同时依靠设计好的组织结构,让园职办起到了一定的监督职责,成为老板的眼睛。

虽然企业难免会有拉帮结派,互相包庇的现象存在。

甚至随着几名管理者越来越位高权重,可能会出现各式各样腐败的情况。

绝大多数机构(大企业/国家)都是用轮岗、组织机构层级调整、制度变更等方式来重组管理权限。

巩固中央权利的同时,让机构内部不存在壁垒,优秀的人才能脱颖而出。

在某个层级的领导看来,体育运动也是人参与的活动,对皮协采用的管理规则也应该和机构类似。

只是他们没有对世界足球的环境有深刻认识,又忽略了体育运动发展的延后性,变得急功近利。

从而把足球行业内大多数管理者的职位变成了一锤子买卖。

赢就继续,输就滚蛋。

一锤子买卖造成从业者的短期行为,上任为的不是理想和抱负,而是快速捞一笔。

一个名额几十万,给各方输送利益等等。

没人对未来有期待,自然全是破罐子破摔。

然后恶性循环,整个环境彻底崩坏。

有理想者陆续退出,整个行业永不翻身。

所以对于林尚传来说,从社会层面建设足球氛围是根基也是示范。

他是在教那些高层掌权者应该如何正视体育运动,如何创造真正长远的体育产业。

当然,前提是国家队必须在该赢的比赛上赢球。

今天主场对阵特立尼达和多巴哥的这场球,就是必须赢下的比赛。

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