次日..
所有华龙商店的门前都树立起一个牌子..
上面写着..
全场打折..六五折。
也就是降价百分之三十五。
只不过换了一种说法，却是给人一种新鲜的感受。
顿时引来了不少的关注度。
以往也是口口相传的方式，现在直接写在顾客面前，更为的直观，也更为的吸引眼球。
而华宁..
依旧保持降价百分之四十，拉出了预售的横幅..
预售也就是没办法拿到现货..
这让不少人疑虑起来。
一上午的销售状况，华龙和华宁基本上保持持平。
这也是杜阳秋之前所预料到的。
预售毕竟没有直销更有力度，百分之五的差异额，的确就是这样的效果..
然而..
等到中午的时候..
华龙再次调整价格..
全场打六七折！
这直接就让杜阳秋有点懵圈了。
华龙价格再次上调了？
搞什么？
华龙价格上调，等于是扩大了华宁的优势。
真的是卖的多，亏得多，华龙挺不住了吗？
杜阳秋没有更改价格..
觉得随着华龙的价格调整，华宁的销量是必会增加。
可结果是..
一下午的销量，华宁的销量出现了下滑..
为什么？
杜阳秋满心不解的时候。
第二天..
华龙开板又是进行了调整..
全场打六九折..
六九？
这不就是距离百分之三十的盈利，就差了一个点？
等于是零亏损了。
华宁的优势继续扩大..
杜阳秋觉得自己也适时候可以调整一下价格，上调一部分，减少华宁的损失。
可实际的情况是..
根据汇报，华龙每家店铺，顾客并没有因为价格的调整，而有所减少，反而增加了不少..
这..这是为什么？
苦思不得其解..
这是陈川玩了一手饥饿营销..
华宁搞预售，华龙价格上调..
这就给顾客一种感觉..
现货短缺！
饥饿营销的优点就是增强消费者的购买欲，增加产品服务的销量，提升品牌价值的提升。
简单来说..
就是物依稀为贵。
而随着饥饿营销的推出，陈川同时推出的还有另外一个赠策..
配送之前，可以全额退款..
杜阳秋则是有些发疯。
华宁降价百分之四十，都干不过华龙降价百分之三十一？
这开的是哪门子的国际玩笑啊！
难道华宁..已经失去了品牌影响力？
这是非常恐怖的一件事。
为什么不惜代价，也要打消耗战，抢占市场的份额，宁可亏损，也是要多卖给顾客电器..
试想..
别人问你，电器在哪买的？
华龙啊..华龙服务可好了，经济实惠，品质优良...
一旦形成这种连锁效应..
那导致的结果就是，华宁门庭爆冷。
抢占市场，不是看开了多少门店，而是抢占客户群体，每一个电器都相当于一个点，插在顾客家中的点，这个点会放大，会起到连锁效应..
这对于电器行业来说，才是最为重要的。
可杜阳秋现在有了强烈的危机感..
九个点的优势，却不足以弥补缺货的问题，这带来的结果是他无法想象的，别看只是三天，三天华宁的口碑能降到什么程度，他根本就不敢笃定..
在办公室里来来回回的踱着步..
他现在连坐都坐不住了。
而严重的是..
一旦华龙价格回缩三十点之内，开始进行盈利，那就给了华龙喘息的机会..
绝对不行！
仔细的思考了半天，道：“调整价格，再让五个点，降价到百分之四十五..我特么就不信了..”
华宁再次降价的消息一出..
南方市场简直炸了锅。
华宁降价百分之四十五，而华龙只是降价百分之三十一。
虽然华龙有现货..
可这中间差了百分之十四啊。
拿一台彩电三千的价格来算，这就差了四百二十块钱。
相当于普通人，一个月的工资了。
差的少也就咬咬牙要现货了，可差这么多..
导致的结果就是..
华龙门前排期了长队，全都是拿着购物票退款的，退完款之后全都跑去华宁..
仅仅一天时间..
华宁的销售量，达到了前所未有的程度。
当日全面亏损..
四千二百万！
虽然是预售，可华宁的所有店员全都忙疯了。
那场面，比春运都要火爆..
杜阳秋看到汇总的时候..
整个人都傻了！
“为..为什么