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94.妈妈就是道理,老婆不是(1 / 2)

不知道什么时候开始,西方流进来一个新词,叫做“team-building”,翻译过来叫做“团队建设”,简称“团建”。然后国内的公司也开始乐此不疲,把原本工会组织旅游的集体活动,改成了大家一起去团建,省了不少钱给老板们私下发福利用。

团建有用吗?其实并没有很大的作用。团建是否会促进团队成员之间的深入了解和信任都有待确认,因为这个社会中太多的人是戴着面具的,实际上的工作中,大家基本都是各司其职,一加一依旧等于二,没多出来。团建促进了关系好的人之间更加亲密,这是真的。但是关系普通的人,在兴致勃勃的老板面前表演完了之后,瞬间就恢复了原有的状态。

真正的团建,英语中应该叫做“league-construction”,英语的词汇运用其实挺讲究,只不过美式英语把英式英语的风头都抢了,所以真正的用词讲究,现在已经不流行了。就像是汉语,年轻人也越来越喜欢开发书面白话的新词,同时把原本精美优雅的词语所表达的深刻含义,改得乱七八糟。

团队建设,是要从选人开始的,搞团建效果根本不大。真正能起作用的,是团队中负责协调架设团队综合结构的人。现代的团建花样百出,美其名曰开发潜力提高凝聚力,实际上都是开了一些神奇的脑洞而已。核心不对,干啥都不行的。

建设团队,得先把团队的领导选出来,这必须是一个聪明人,懂得安排成员的分工合作,而且还得会欺上瞒下。

历史留下来的,不只是历史,还有伟人的思想财富。

炎帝去了,黄帝把蚩尤干掉了。禹终结了各个部落的混乱,把儿子启推上了皇位,之后桀被伊尹帮着汤干掉了;辛赢了他的兄弟,然后被姬昌与姬发两父子请了个吕尚就推翻了;春秋战国时期霸主群出,把皇帝架了个空巢,最后大家被嬴政摘了果子。结果吕不韦用了个嫪毐,就把嬴政的皇权基本上玩崩了。

楚霸王项羽万古流芳,敌不过做了半辈子村长的刘邦;曹操雄心勃勃,奈何不了诸葛亮和孙权;曹植才华横溢,差点被自己的哥哥曹丕砍了脑袋;大魏朝没等兴旺起来,便被司马懿的儿子窃了权。

杨坚与弟弟杨广再次一统中华,但是能力超人的杨广在位,却天下大乱;李渊那么多好儿子,偏偏是李世民干掉了长兄幼弟;武媚娘一介女流,却在李氏宗族中站稳了脚跟,当上了历史上唯一一位正史承认的女皇;李隆基能推翻自己奶奶的政权阴影,但是却被金吾卫逼着杀了杀了自己最宠爱的老婆。

赵匡胤被架到了皇位上,子孙却各个不争气,宋朝流传下来的故事,基本都是栋梁大臣力挽狂澜;铁木真与孙子忽必烈征战四方,败了辽金宋,甚至一度打到了莱茵河畔,后代还不是被一众汉人赶出了中原?元末起义的军队那么多,偏偏是个放牛乞讨当和尚啥都做过的朱元璋最后得了天下?

崇祯是个好皇帝嘛?历史难以评说。励精图治的崇祯帝朱由检可谓是真正的遇人不淑,光自己努力有啥用?李自成聪明了一世糊涂一时,团队主心骨都是些傻子,结果轻易地被清摘了汉人河山的果子。

历史已经告诉过所有人,团队核心真的很重要。但是从小老板起家之后,很多因为公司赶上了好时候,就盲目地认为自己就是团队里有能耐的那个人,提拔了一大堆没能力的人起来以为自己慧眼识人。其实这些都是自己的错觉而已,人力资源部的人都玩不转人力资源管理,何况是一群连基本的管理知识都不太懂的资本家?

现代公司迷信人事部门的能力,殊不知团队建设这门学问,学理论用处不是没有,但确实不大。人力资源专业的大学生真的有能力组建个很棒的团队吗?其实他们只是比别人多了些理论而已,组建团队,要看思维,还要看品行的。

团队的核心,只有一个标准,那就是聪明人,他不需要多有能耐,但是要足够聪明。可惜,老板们最喜欢提防的,就是聪明人。而且不聪明的人,也最喜欢针对聪明人。有很多老板们直到公司破产,也不懂自己到底错在哪里。

错就错在你没有用对一个聪明人,聪明人在你的公司不得志,都跑掉了。你把公司的股份给了小三,给了你认为志同道合的战友,给了你觉得奋力拼搏之人,但是你偏偏觉得你公司里那些聪明人偷奸耍滑,再加上一帮人背后跟你说他的坏话,然后能给你的公司发展提供最大帮助的那个聪明人,跑掉了。

当没有利益之争时,一帮聪明人聚在一起,能量大得可怕。如果说普通人做事情,一加一等于二,那么聪明人做事情,一加一大于十。而大多数的团队,一加一小于一。

三十人的小队,其实在这个游戏中并不算是大规模战斗团。《零世界》中有人独行出门,但是公会呼朋唤友团队战斗的话,很多团队都会有上百人一起行动的。

路上遇到的怪物并不算很强,所以三十人小队也没有都出手,这是小队行动的惯例。百人小队也是这样的,讲究效率,轮流出手,节省斗气,也节省魔力。一般法师由于补充魔力时间在职业者中最长,所以平时会很少出手。而牧师们除非是技能适合战斗,通常也是打酱油的份

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