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上司攻略 第66节(2 / 2)

预估流水,在资源全部投入的情况下,流水只应该高不应该低,我只要原因。”

“陈总……”叶志成想要说话,却被陈旭打断。

“我在问的是运营经理,他才是项目的直接负责人。”

叶志成不再说话。

“这个月跟我们同期上线的竞品很多,间接抢走了一批用户,还有我们的广告投放不够精准,用户不是我们的目标用户……还有……”

“好了,我大概知道原因了。肖以森,你在说说你的看法!”

一直处于旁听状态的肖以森正了正身子,“其实原因还是出在产品本身上。”

他的一句话惹得在场的产品负责人不满的表情,“话可能让有些人不舒服,但是还是要说,因为这确实是症结所在,我做了几张数据对比,大家看下就知道了。”

肖以森把投影仪连上自己的电脑,屏幕上立刻显出了他做的几张数据图表,他用详细的数据说明了现在产品存在的一些主要问题。

其中包括竞品之间的对比数据。

最直观反应游戏问题的是玩家的反馈,但是玩家反馈上来的问题一定是最有利于玩家自己的,对于玩家的反馈和建议,往往有选择地进行筛选。

而最客观反应游戏问题的是数据,玩家的流失数据,在哪个等级流失人数最多,哪个操作之后流失概率最大,在哪个系统玩法上消耗的游戏币最多……都能通过数据看出游戏的问题。

而肖以森的数据报告恰好就反应了这些问题。

“从目前的数据和用户反馈的结果来看,跟市场没关系,跟竞品没关系,是游戏产品本身和运营活动存在着可优化空间。”

“那游戏上线之前为什么不提这些问题?”陈旭问肖以森。

“上线之前我有提交了一份详细的产品优化方案,附带着数据分析的。”

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