着。
如果说刚入职的时候，陈琪宏和张晓东还比较稚嫩，那么，经过这半年多的锻炼，两个人对各自部门的事物都已经得心应手，已经不需江飞宇帮忙查漏补缺了。
在飞宇科技内部，现成了一条不成文的用人规则，管理岗位首先考虑内部晋升，内部没有的情况下，才考虑外招。
江飞宇在创业初期，愿意给年轻人机会，主要在于年轻人的可塑性更强，也更加听话、敬业，年轻人的团队更加容易打造企业的文化氛围。
像陈大军这种老油条，已经形成自己的做事风格了，江飞宇很难打上自己的“烙印”，对公司的归属感弱一些。
后世，江飞宇就见过一些职场人，只要工作氛围可以，福利待遇跟得上，哪怕一直没有升职的机会，人家也愿意在一个公司干到退休。
你如果很惊讶地问对方，为什么愿意在一家公司干一辈子，对方会跟你说：习惯了这里，不想换地方，嫌麻烦。
从这里也可以看出，常年累月的熏陶和影响，是能够影响一个人的行为习惯的，让你把一种习惯变成一种本能，这才是企业文化的精髓所在。