其实对于今天的这个局面，李阳早就已经预想到了。
本来马话藤创办腾讯这个想法诞生之处，想到的就是这几个同窗好友。自己的出现，完全是一个意外因素。
对于除去马话藤之外的几个人来说，自己完全就是个外人。
所以在今天来赴宴之前，李阳就想到了自己肯定会被众人提防，并且谈及一些日后公司包括经营和股权方面的事情。
所以张志东和许陈华三人的抵触和戒备，并没有让李阳有多少的反感。
相反的，他喜欢这种将最难开口，涉及到利益如何分配的事情放在最前面来解决掉。
应了那句老话——先小人后君子，人人都是君子。先君子后小人，世上无好人。
在合作之处，将所有伤感情的事情摆在明面上，大家趁着关系都还不算太熟，一股脑的揉碎了说开了，定成规矩写进合同，然后从此之后严格按照这个规矩来，日后才能不伤感情。
相反的，如果刚刚开始一起创业，大家伙就你好我好谁都好，那你且看吧......
到最后肯定为了蛋糕的大小打出个你死我活来。
这样例子，李阳可见得太多了。
不说别的，就说他在穿越之前供职的那个商场，就是兄弟三人合伙开的一个家族企业。当初商场筹备的时候，兄弟三人是用尽了洪荒之力，搞了四千多万把商场的地皮给盘了下来，装修，推广，招商。
那个时候三个兄弟真的是拧成了一股绳子，根本就不分你我，就是一门心思的想着将商场干起来。所以对于股权怎么分配，兄弟三人当初也就是象征性的核算了一下，赚了钱了分成三份。
结果呢？
等到商场真的运营起来了之后，老大也就是商场的大老板觉得他为了这个商场付出良多，又是联系政府关系，又是负责出面解决各种麻烦的，对于分成比例就有点不乐意了。
而二弟和三弟，则是想着风头都让大哥出尽了，又是评选了当地的明星企业家，又是当了人大代表的，兄弟二人却只能在商场里负责鸡毛蒜皮的管理工作，费力不讨好。
于是兄弟三人为了争夺商场的话事权，闹得可谓是鸡飞狗跳。最凶的时候，三个亲兄弟当着商场一众管理层的面互相骂娘......
甚至于到了后来，兄弟三人的老婆介入争夺战，几次在商场的财务室里大打出手。
那场面，李阳这辈子都忘不了。
回到当下。
李阳申明了自己的态度和立场之后，马话藤和张志东等人明显对于他的态度更加热切了起来。
这个世界上，没有人不喜欢只拿钱，其他别的事什么都不管的投资者。
尤其，是这个投资者还明确的表达了日后追加投资的态度。
要知道，腾讯这种互联网企业，几乎是就烧钱的代名词。
互联网公司跟实业企业不同，产品的研发并不是主要的花销成本。真正耗资的，恰恰是在软件产品开发出来之后，市场推广，用户培养，特别是在没有确定的变现渠道这段时期，那可真是花钱如流水且完全看不到回头钱。
当下最火爆的互联网企业瀛海威时空就是个活生生血粼粼的例子。
作为中国国内互联网行业的开拓者，瀛海威时空在成立之初可谓是出尽了风头。
1995年，张树新和她的丈夫创立了而瀛海威公司，在当时瀛海威时空是国内唯一立足大众信息服务，面相普通家庭的开放网站。
“进入瀛海威时空，你可以阅读电子报纸，到网络咖啡屋同不见面的朋友交谈，到网络论坛中畅所欲言，还可以随时到国际互联网上走一走。”
这个概念放在当时的中国，可以说是震撼了群众一整年。
因为在当时根本没多少人知道互联网这东西是干嘛的。
可是不得不说，在中国互联网的发展初期，瀛海威时空扮演了一个启蒙者和领导者的角色，他是第一个形成公众品牌效应的网络公司，在第一届最受用户欢迎的中文信息网站评选中，瀛海威毫无争议的赢得了全国网友的一致投票。可是让人遗憾的是，张树新在随后的几年，一直没有找到网站的盈利模式。
她想过做城市网站，退出过“网络中国”和地方信息港的项目，想做网上图书馆，甚至还投资开发网络游戏，但是这些盈利尝试无一例外的全部失败了。在95——97年这三年时间里，瀛海威员工中流传最广的一句话就是“我们知道2000年之后我们会挣钱，但是我们不知道现在该做什么。”
就这样，这个当时全中国最大的互联网公司在艰难求生中挣扎了整整三年，到了当下的97年，公司已经烧光了张树新几次融资来的两千多万美元，可是始终没有找到成长的方向，网站全能型，会员制收费的运营模式也没有得到网民的认同，到现在的6月份，瀛海威时空虽然还在全国做着大力的推广，但是网站月收入已经下跌到了叁拾万元，尽管开展了大规模的全国巡回推广，可是全国的注册网民就只有六万人。
眼看着，就是马上就支撑不住的节奏。
这个事儿李阳知道，马话藤和他的小伙伴们也同样知道。