这些进步，平时不显山不露谁，甚至你自己也都感觉不到。但是，只要你在工作中一直坚持这些细节，就一定会有所成就的。所以，有一天有人突然对我大加赞赏，冲着我说要向我学习的时候，我才恍然大悟，原来我早就已经把自己从那些接触过的人身上学到的东西，取其精华，去其糟粕，再加上一些自己固有的原则和理念，紧密而适当地糅合到了一起，形成了一套属于我自己的理念和风格了，也就是说，成体系了。
其次，我是这么想的，自己身为一家美国公司的主管，全权掌控着公司的业务，于情于理，于公于私，我都要以身作则啊。我这手底下怎么说也有十几条人枪了，我这个榜样必须要旗帜鲜明的树立起来啊，要知道，大家伙都在眼巴巴盯着我呢，我的一举一动都很重要。如果连我自己都吃不了苦，做事总是蜻蜓点水，吊了郎当，底下的人过来问你问题的时候，你这也不知道，那也不清楚，这个问题解决不了，那个困难一筹莫展，那请问我又有什么脸去严格要求人家，管理人家呢.
这个礼拜阿song又送来了220箱华子，这已经是我
现在处理这种事，对我来说已经是小菜一碟了，可谓是经验十足。我再也不傻傻的去搞那种又累又慢的模式了，其中只有一小部分是直接发到了之前合作过的那些烟茶酒店的。这种操作，轻车熟路，稳妥，不过缺点也很明显，就是费时费力，要大精力去处理，要打电话随时的询问，随时的跟踪等等，忒麻烦。
不过，我之所以没有放弃这条路子，原因就是我担心
是的，我还有
因此，我先是把华子的原外箱去掉，从一家相熟的工厂要了一些纸箱，又给重新包装了一下，最起码打开外箱之后
没成想，很顺利，三哥收到箱货之后，很快就给消化掉了，甚是让我惊讶。想一想也很正常，毕竟他在市区混了那么长时间了，不但在彭城，往大了说，就是在淮海地区都有一些门路呢，他一看这有利可图啊，便不停的给我打电话，找我要货。
呵呵呵，我也想啊，可是这种事可遇不可求啊，又不是我自己生产的，要多少有多少啊，只好答应他以后有了机会，就多发几箱给他
这次呢，我把三分之二的货都发给了三哥，还特意叮嘱他一定要帮我留几箱在家里，我这不是回老家办酒席的日子都定了嘛，到时候肯定要用到烟的啊，难不成自己卖烟，还要再去买吗？
可是三哥却不同意，他说，二弟啊，你这未免有些太显摆了吧？
啊？这.这就显摆了，三哥？
当然了，你可能不知道，在咱们老家结婚一般也就是个红杉树，你这用华子的话，可不止高出了一个格。再说了，就咱们农村这些亲戚，不是说咱看不起他们，这么好的货，他们也抽不出个一二三来的，要不，我给你置换几箱红杉树吧？
我明白三哥这么说不单单是为了赚钱，确实也是为了我考虑，说实话，我离家多年，有些人情世故，我确实不是太懂，如果咱一意孤行，到头来却好心办了坏事，那就划不来了，所以想了想，最后表示同意了，不过还是让他给我留了一箱备用.
月中，有三款不锈钢产品的订单在江门杜阮的一家工厂快要出货了，从同事递交上来的报表来看似乎生产进度并不是很顺利，交期很有可能是赶不上了。
恰巧，16号，伦敦公司这边又传来了四款不锈钢新产品的图纸，这次也和之前一样，十万火急，说要赶元旦的促销。卧槽，从现在算起离元旦也就是70天时间，海运20天必须的吧，那也就剩下来50天了，既要打样，又要做大货，还有中间七七八八不可预知的事，怎么可能呢？
说实话，我一直搞不明白，这英特利公司到底是特么怎么运作的，几乎每个案子都很急，而且还一急起来就吓死人，连让人喘口气歇一歇的工夫都不给，难道你们就不能多留点时间给我们深圳公司吗？之前，我也和迈阿密公司谈过，他们表示也无奈，说他们也想留出充裕的时间，可是客人不同意啊。那就确实没有办法了，我们深圳公司命苦啊，唯有努力，努力，再努力了。
可是要想真的如期完成这个加急的案子，就必须上大力气，一鼓作气，猛冲到底方可，而且每一步都必须要保证不能有太大的失误和纰漏，而且全程务必要做到严丝合缝，如履薄冰的掐着时间来做每一件事，不但需要有绝对的大局观和对整体运筹帷幄的掌控能力，还需要有对单个产品，不同工厂的充分了解。
当然了，困难是有的，辛苦也是必然的，可是，每当你完成这样的一个案子，会让人不由自己的升起一种酣畅淋漓的爽快感和成就感，只不过，没有多人能知道这其中艰辛和付出。
杜阮这家工厂是我很早之前开发的，在四象的时候就已经合作过好几次了，几乎每次来江门我都会过去厂里坐坐，所以呢，我和工厂里上上下下都很熟悉了，他们对我自然也是非常的配合。尽管如此，可是这次的几个案子，我仍然是很担心，而且，这个可并不是多余的，显而易见，但凡稍有那么一点差池，耽搁，就绝对的赶不上元旦促销了。