“这个提议很好，一家汽车公司要在行业内立足，如果连每个零件的技术要求都没有搞清楚，那么是非常不应该的。
就比如涂装标准，我们底盘上有很多零件需要涂装，我们的一些树脂件也需要涂装。
那么这些零件的涂装要求是不是一致的？
我们如何来衡量涂装后的零件是否符合我们的设计要求？
这里面都是需要制定非常细致的各种技术标准文件，形成一套体系。
将来我们南山系的供应商，也能依靠这些体系，形成自己独特的竞争力。”
萧辉虽然不是很懂技术。
但是他的眼光绝对是不差的。
毕竟有着两辈子的见识，很多东西不是一般人可以比得上的。
“嗯，这方面我们研发中心已经开始着手了，就从ns3这个项目开始，哪怕是车型量产了，我们也要重新把每一个零件的技术文件重新整理出来，并在公司形成一套技术标准。”
“这个可以有。”
萧辉几乎没有犹豫就表示了支持，“研发中心可以单独成立一个科室，专门负责南山标准的制作和审核。
材料需要如何认证、零件的功能需要如何确认、表面处理需要怎么确认……
如此众众，都需要一一的设定相关的标准。
以后新进入公司的员工，拿着标准就可以开始干活。”
标注化这个东西，是公司发展到一定阶段之后，必然要走的路。
萧辉觉得现在是时候开始建立标准了。