道这是在干什么。
而且排队的人群也没有影响到前厅吃饭的环境，让客人可以舒服的点单吃饭。
条理清晰的人员安排，让服务员不至于风风火火的那么累。
也让店里的环境显得不那么浮躁和忙乱。
当然，这一切张寿海是清楚的，但是他今天并没有指出来。
因为杨兴盛早就跟他说过很多次，只需要他在杨振兴旁边保驾护航就行。
剩下的那些问题和困难，全都交给杨振兴自己去感悟和发现。
然后再进行适当的引导教育就可以。
虽然简单粗暴，甚至说有些粗糙的不负责任。
就好比让七八岁的孩子独自一人暑假拿着钱，几经周转到百里之外的老家一样。
但是这样暴力填鸭式的教育，也是让人能够迅速成长起来的方法之一。
在实践中感悟，个人的印象和体会是深入骨髓的。
正如总设计师之前说过的，‘实践是检验真理的唯一标准’一样。
只有下场亲自去做了，才能找到前进的道理和方向。
单单通过言语上的教导，永远只能落实在理论层面，放在现实实际里一点儿也发挥不了作用。