东西理顺都不容易。
再告诉你每一步流程中，哪些是你需要日常做的，哪些是特殊情况下需要做的。
相当于将每个人的工作直接一二三四列给你，一步步教给你怎么做，如果这你都做不好，那对不起，要么你挨打要立正，再改过来，要是改不过来，那就直接把你换掉，理由正当的谁都无法反驳。
总不能一步步让你学习了爱情动作片的每一个步骤，最后结婚入洞房了，你说你不会，让别人替你？
不说别人，怕是你自己都觉得自己脑残。
会议结束，马亮对徐伟产生了浓厚的兴趣，拉着徐伟回到自己的办公室。
一番交谈下来，发现除了很多常规的安全管理徐伟都有自己一套成熟的管理办法，甚至还有很多新奇的管理方式，有些他也没听过，一时也不知道真假。
徐伟讲的很多是以后会用到的安全管理方法，还有一些即便是以后也还在推广阶段的，有一些还是他利用自己的渠道知道的一些还没开始推广的方法。
马亮在项目公司中正是专门负责管理附近这一片工地的人。
马亮也问出了今天会议安排的用意。
徐伟的解释是想让安全在施工过程中自己实现安全，每个人都知道自己的作用，那么位于终端的人只需要抓好大方向就行，而不用陷在无穷无尽的小事或杂事里。
其他人还好，陆军华作为连接总包与各个分包的枢纽，十分清楚徐伟的安排对现场来说绝对是起到积极的作用的，到按照这样的安排的话，自己却无法起到这个枢纽的作用。
甚至可以说，在徐伟的安排下，宫芮这帮大分包的人，每一个都是枢纽。
如果大分包没有起到自己该有的作用的话，那不只是汤忠他们这个代总包的项目会将板子打下来，就是真正的总包也会毫不犹豫的将棒子打下来。
就算你大分包的老板跟上面的关系好，就算你表现平庸也没关系，但要是你拖后腿影响到上面的领导，那也可以随时换了你，有实力的大分包多了去了，不差你一个。
徐伟完全不担心自己的方法能不能成，拉着马亮除了狐假虎威之外，也是借马亮的口，将意思传达给总包项目的其他人，相信其他人会很感兴趣的。
说到底，大分包的老板和上层关系很好，你管的严一点，人家立马和老板汇报，说你刁难人家，然后人家老板找到领导告你的状。
总包的那帮管理人员一定会很喜欢这种模式，当出现问题的时候，要么是你们大分包没管好，是你们自己的问题，你不处理好我就有理由收拾你，要么是你们下面的分包有问题，人家分包的老板跟你们老板也有关系，要么换掉分包，要么你们自己去擦屁股，如果分包的老板到大分包的老板那告一状，那大分包现场管理的人只能拉着总包的虎皮，和总包步调一致。