赔偿给那些高层3个月到十二年的工资不等，我也没有决定好，所以回来的时候给员工们都放了假。等我找到合适的办法然后再过去通知他们上班。”
“既然是这样，那我推荐你看一下《杰克·韦尔奇自传》，我想你看完之后应该会对目前米高梅的状况作出一个正确的决定！”
“这么说你是有办法咯？那你特么的直接告诉我不就的了？咱们三年同桌，你还不知道哥们是什么样子，咱们每学期发下来的新书，哥们什么时候翻过一页？你让我看书还不如直接告诉我呢！”
“看不进去，听总可以吧？我简单的给你介绍一下杰克·韦尔奇的传奇一生吧！”整个畅想系有了刘博开发出来的一种会计软件，每一个公司都不会出现贪污腐败的现象，而且有着刘博给出的各种福利和人性化的管理手段，也不会让公司的制度变得官僚化。
但两国的文化差异有所不同，华夏的管理手段到了米国不一定适用，另外刘博觉得像韦尔奇这样世界上最优秀的管理者，也应该让阚鸿飞了解了解，于是给阚鸿飞说了起来。
通用电气公司（general electriy），简称ge，创立于1892年，又称奇异公司，是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。
1960年，韦尔奇获化学博士学位从伊利诺伊大学毕业，正式进入ge。5年后，也就是1965年，韦尔奇开始展现个人强大管理统筹能力，他建议ge投资1000万美元，建立一座诺瑞尔加工厂，并且自己担任工厂的负责人。不到一年的时间，韦尔奇依靠个人的战略眼光和管理能力，将工厂办得有声有色，并得到了ge的高度认可。
不料，韦尔奇却在这个时候提出了离职，原因是，ge只按照标准给了他1000美元。这让韦尔奇感到非常的难受，第一次感受到了ge内部腐朽的官僚主义和臃肿的体制。他决定跳槽到伊利诺斯州国际矿物化学公司去工作。
也许是上天的安排，韦尔奇的上司鲁本·古托夫是一位杰出管理者，他非常欣赏韦尔奇的能力，并不惜一切代价说服了韦尔奇继续留在ge。他向韦尔奇承诺，他会协助韦尔奇，不再让官僚主义的事情不再发生。
1971年开始，韦尔奇踏上了自己事业的快速发展期，先后晋升为通用化学与冶金事业部总经理和公司副董事长。
在1981年4月，年仅45岁的杰克韦尔奇成为通用电气历史上最年轻的董事长和ceo。也就是从这个时候，韦尔奇开始正式扫除ge内部的官僚主义。
他尊重他的每一位员工，他让ge的每个机构都三天两头的举行讨论会，一起讨论如何改进日常工作，如何消除不合理的制度。讨论会最棒的地方在于：所有的员工都可以自己发言的会议。韦尔奇用这样的讨论会把企业里每一个人的头脑都融入到了事业里，在他的领导下，“一切由老板说了算”的企业文化一去不复返。请牢记收藏：,.. 最新最快无防盗免费阅读