有的工作来,根本用不着三个人。
于是,她又建议老板赵雪群,不再招新导购了,可以为他节约出一个人的工资来。
平时的时候,是白天店里顾客少,晚上多。那就白班安排两个人,晚班安排三个人。节假日白天人多,她就充当导购。
这样算下来,只是她牺牲了一些个人利益,却不会影响店里的经营。为报答老板对她的器重,她甘愿牺牲自己的利益,无怨无悔。
老板赵雪群当然不会不同意。在他心里,苏春荣代表的,可是姚大老板,她说什么他都会同意的。
苏春荣想到的这些管理办法,看似都是有效和正确的。但她过于年轻了,无法理解管理的诀窍,往往不在于具体的方法,而在于具体的实施方法和潜移默化。
人都是有私心的,当你损害到任何一个人的个人利益,无论你如何光明正大,如何正确正义,被损害利益的人,都会怨恨你。
当你的办法惹的民怨沸腾了,大家都敌视你的时候,无论你的办法如何正确,你都会处于危险之中,随时面临别人的排挤和反对。
所以,中国讲究天时地利不如人和。以苏春荣这个年纪,她是不会懂得什么叫人和的,也不会知道人和为什么要放在第一的位置。
自古以来,这样的例子屡见不鲜。王莽改制,你不能说他的制度不好,关键还是他的制度触犯了许多特权阶级的利益,最终落个身败名裂。
王安石的变法,也不能说不好,同样因为忽视了人和,过于激进,触动了封建贵族的利益而虎头蛇尾,本人也失去了统治者对他的信任。
如果苏春荣这时候真有姚远在一边指导,沉住气,利用时间,潜移默化,一项项把自己这些办法,慢慢施展出来,同时注意拉拢和同事之间的关系,是绝对没有问题的。
当年的姜美美初生牛犊不怕虎,也和现在的苏春荣一样,心里有一堆好的管理办法,想着通过实施这些办法,来给矿机一个光明的未来。
可姜美美身后当真站着姚远啊,篼头就给她泼一盆冷水。
这些个办法就你知道是不是,别人都是傻子,不知道?
办法大部分人都会想到,把办法真正运用到工作中去,这才叫管理,才叫艺术!
你怎么就不想想,现行的东西为什么会存在?你认为不合理就不合理了?存在即为合理,听说过这句话没有?
于是,美美在姚远悉心指导下,一步步把自己的办法变成了存在,变成了合理,同时,也培养了大批的亲信,为美美制衣设备公司的成立,打下了坚实的人才基础。
苏春荣不行啊,这么大的人,基本还属于孩子,想法过于天真了,根本还不懂什么叫管理。
要不是她后面有老板赵雪群的无条件支持,从她实施这些办法开始,她的日子恐怕比胡东海在的时候还会难过。
私企其实就是有这样的好处,只要老板认可,任何人也不敢炸刺儿,你说什么就是什么,说怎么办就可以怎么办。只要你不是过于愚蠢,只要有老板认可,你就会有能力做领导。
国企就不同了,各种关系过于复杂了,势力之间错综复杂,触动了哪一方的利益,你都不会有好下场。
所以,私企的为官原则,在于取得老板的信任。国企在于善于平衡,学会高超的滑头技巧和工于心计。
至于个人能力,两者都不是主要因素,这是好多人认识不到的。
苏春荣有老板赵雪群的支持,还是可以实施她想到的那些办法的,但同样因为触动了导购女孩们的个人利益,弄的怨声载道,连过去和她关系最好的女孩,心里都怨恨她。
但慑于老板的支持,大家敢怒不敢言,表面对她满面笑容,背后恨她要死。
这就是强制实施的危害了。人都是有能动性的,大家心里是反对的,就不会有什么能动性。你说怎么干我就怎么干不假,可我可以干好也可以干坏,全看我对你这个办法的喜好了。
所以,导购们消极怠工的态度,抵消了苏春荣在加盟店实行的,更好办法的优越性,加盟店的效益和营业额,却并没有多大的改观。请牢记收藏:,.. 最新最快无防盗免费阅读