伙人。
基思拉布尹斯担任了着名移动支付公司square的技术运营官，是square的二号人物，极大地推动公司的发展。
而paypal帮的帮主彼得·蒂尔掌管着一个总资金达三十亿美元的对冲基金，是facebook、yelp、linkedin、spab、pntir、zynga等上百家公司的投资人。早期五十万美元投资facebook，十年后价值已经达到约十亿美元。
总体而言，paypal帮的成员后来离开paypal在各行各业都取得了让人震惊的成就，掌握着it和互联网领域很大一部分的财富和权力。
对于陆逸明来说，卖掉paypal从易贝手里赚到的顶多算是一点零花钱，和眼前这群棒小伙们打好关系，以后赚钱的机会多的是！
上述那些企业，随便投点，就能赚得盆满钵满了。
大家签约了各种文件之后，陆逸明却并没有马上离开，而是就事跟大家讨论了起来。
为了拉近彼此的关系，陆逸明甚至不把自己放在投资人的位置上，而是像朋友一样，和他们交谈：“我觉得互联网是未来的大势所趋，而在线支付软件更是一种不同于银行转账和现金交易的全新模式。”
一聊起互联网，双方顿时就有了共同的话题。
彼得·蒂尔显得很高兴，毕竟找到一个能够认同paypal核心理念的投资人真是太难了。于是，他忍不住吐苦水说：“诺基亚虽然给了我们最初的投资，但是最近却因为我们没有找到盈利模式，而不肯继续提供资金支持，他们满脑子就想着怎么赚钱。”
对于彼得·蒂尔的吐槽，陆逸明表示感同身受：“我也自己创业过，所以知道这些投资人的尿性，虽说赚钱本身不是什么坏事，但急功近利地想要一家还处在成长期的公司尽快盈利，那无异于杀鸡取卵。”
罗斯·西蒙斯顿时对陆逸明刮目相看，称赞他说：“陆先生，你是懂技术的。”
陆逸明看了罗斯·西蒙斯一眼，随后说道：“所以paypal什么时候能够盈利，我暂时不做要求，只希望你们在拿到我的投资之后，尽快扩张，我需要更多的注册用户和活跃用户。”
“我也是这么想的。”
彼得·蒂尔从来没有遇到过像陆逸明这么好说话的投资人。
不问盈利的投资人，才是好投资人！
公司的其他的人，也开始对这一笔交易满意了起来。
没有盈利的压力，他们就可以把更多的心思放在技术上了。
至于拉新用户什么的，技术问题解决了，还怕没有新用户吗？
陆逸明突然说：“公司的名字叫ity，支付软件的名字却叫paypal，这太麻烦了，我觉得统一一下比较好，就叫paypal怎么样？这个名字发音简单，容易记住。”
这样一个简单的要求，加上陆逸明的话有理由据，彼得·蒂尔当即点头答应下来，随后继续说道：“paypal后续的发展，我打算使用‘汉堡战术’。”
“汉堡战术？”
陆逸明有些懵逼。
这是个什么玩意儿？
突然就触及到知识盲区了啊。
陆逸明还以为这是美利坚这边的一个什么商业模式。
毕竟美利坚人民玩得花，什么稀奇古怪的招数出现都不足为奇。
彼得·蒂尔则解释说：“所谓汉堡战术，就是指我们打算花能买一个汉堡的钱，用于吸引年轻的用户使用我们的支付软件，只要他们介绍更多的家人和朋友注册我们的账号，就能获得这个奖励。”
陆逸明这下总算是听明白了，无非就是后世互联网烂大街的那一套烧钱换市场。用户得到的奖励不多，也就够买个鸡腿或者汉堡什么的，可架不住人都是爱占小便宜的啊。
只要软件本身的功能不错，被一个汉堡或者一根鸡腿吸引过来的用户，就能留存下来，然后持续创造价值。
由此带来的收益，绝对会超过当初付出的汉堡和鸡腿。
二十一世纪互联网拉新都是这么玩的。
不得不说，不愧是paypal的帮主，能够在互联网行业崛起的初期，就敏锐地意识到了这个新兴市场的核心特点，并且毫不犹豫地用上了这种不讲武德的打法，难怪接下来的两年里，能够在易贝的主场，打得易贝自家的支付软件溃不成军，以至于逼得易贝不得不花十五亿美元对paypal进行“招安”。
陆逸明同意了彼得·蒂尔的汉堡战术，并且还提了一个建议：“我们可以实行阶梯式的奖励，比如拉来一个新用户，我们只奖励两美元，但如果对方能拉来十个用户，那么我们就奖励三十美元，以此类推，拉来的用户越多，我们奖励幅度也越大。”
这一招病毒营销，还是跟后世的某夕夕学的，当时为了拉新用户，某夕夕的骚套路那可真是层出不穷，硬是在阿里和京东的眼皮子底下杀出了一条血路，甚至后来居上。
彼得·蒂尔听了陆逸明的建议后，两眼大放光芒，拍着桌子大叫道：“陆！这个想法真的是太棒了。”
随后，彼得·蒂尔想起了之前跟潘宁说的