经验。
至于文化就免了，企业文华这种东西，学是学不到的，后世很多企业高喊企业文化，从老板到员工被所谓的企业文化搞得糊里糊涂。
后世的企业文化，大部分是听得人听不懂，说的人也讲不明白，所有人都是一脑门子浆糊。
一切不过是追随大流，很多时候不管是好的，还是坏的，国人都喜欢跟随大流，所有人都在做同一件事，你一个人在哪里傻站着，无疑显得你很不合群。
在大环境下，不合群就意味着要被淘汰，你没有力量改变大环境，就只能主动去迎合它。
杨辰从来不再自己旗下公司搞什么企业文化，因为他认为自己就是旗下所有公司的企业文化，他这个人就是企业的核心，他的人生价值，就是企业的价值，他做什么，底下就跟着学就是了。
上有所好，下必甚焉。
上行下效
这是华夏千百年来遵循的文化习惯
一个企业所谓的文化，就是源自于企业的老板，企业家是整个企业的核心，企业家的性格，行事作风，就是这个企业的文化。
其他别的，全都是瞎扯，说越多，做越多，错越多。。。。
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