效率这种东西，是最能反映一个政体是否腐朽的一个最重要的数据。
遇到问题，解决问题，解决的速度及其合理性，就是效率的本质。
像郑勇他们用仅仅一个月的时间，就基本上解决了一万人的住房问题，这在当今大明或者鞑清，或者别的任何一个政治体制，都是无法做到的，所以，要说当今这颗星球上最先进的体制是郑勇的团队，这也是无可厚非的。
解决了住房问题，就完了吗？就要解散队伍吗？就要马放南山了吗？不，绝不。郑勇趁势打铁，利用这一套有机的组织架构还在，就继续向着被暂时搁置的玻璃器皿制造厂，发起了攻坚。
在攻坚住房的这一个月里，李四五已经充分的通过自己建造起来的一个作坊式的车间，进行了反复的实验，最终基本上获得了暖水瓶的研究和制造的技术与生产流程，他以文件的方式上报给了郑勇，而郑勇又在他的基础上，利用自己强大的后世信息，进行了一系列的优化，之后就是集体讨论，并把最终的修订本发往山东，在获得了山东的认可之后，立即进行拆分，把需要在山东加工的部分留下来，剩余的再返回南京。
如此，南京部下达到了攻坚上海工商集团玻璃器皿制造厂的建设，时间正好赶得上，于是，革命尚未成功，同志仍须努力。轰轰烈烈的玻璃器皿厂的大建设又开始了。
而就在他们进行玻璃工厂建造的时候，南京总部关于玻璃器皿制造厂的运行及领导管理班子的配套，职工的招募与组织，也都开始了讨论。
工厂建造完成之后，就要进人，立即组织试生产，之后就是利用过年这个重大节日，把暖水瓶正式推出去。
而在这个工作大致完全之后，关于造船所的一期工程，又被提上了议事日程……这就是效率。
与此同时，航运分公司已经有了八条船，其中三条为二千料，六条为一千料，加在一起就是一万二千料的一次性运力，在钱管事的调整掌控之下，这一万二千料的运力，立即就成行了。
这从另一点上，也加速了，各工程的进度，特别是山东到南京的运输，陆上几乎减少了三分之二，当然，到了冬季，北方进入到了冰期之后，海运到底还能不能正常运输，还在讨论中。
随着海运能力的提高，本来以前一些想要迁徙到江南的一些工厂或作坊，现在也暂时不动了，而是进行扩产。
如今山东的工厂已经有十几座，在厂的职工达到了三万多人，加上外围的商业等，整体上就有近五万人了，这可是一支非常大的队伍，随着上海工业基地的逐渐建设，这一个数据也将会随之上升，郑勇给自己制定的第一个目标是，总体要达到十万人级别。
其实，江南的桑，麻以及棉花的种植量越来越大，而相应的粮食产量却越来越低，这对于正经历小冰河期的现实环境，其实并不友好。
可是，郑勇却无力改变，因为，他是无法掌控整体的，他只能掌控自己的这个小团体，他只能保证自己这个小团体的效率，以及生存的安全性，别的他也顾不上。
十万人啊，这十万人可是都需要他来养，一个马虎，就会出事情，所以，他无暇顾及其他，而是专心的发展壮大，以便获取最大的利益，以便让自己发展的更快。
说来说去，无非就是生存与发展，为了生存就必须发展，而为了发展也就必须首先解决生存问题。
这本来就是一个问题的两种外在的表现形式，所以，生存与发展，其实是谁也离不开谁，是结合在一起的。
郑勇他们就是围绕着这个问题，在努力的工作中，暖水瓶的样品被制造了出来，第一批二十个，都被中高层给分了，每人每天都在使用，都在观察，都在记录。
如此，过了半个月，一叠厚厚的反馈就送到了郑勇的手上。
郑勇认真的看着，把问题进行归类，然后列表，通过表格，就很容易看出来什么问题最严重，需要修改，什么问题还能容忍，等最主要的问题解决了之后，再对这些次要的问题进行改进，而这种不断的改进的就是产品品质的不断提高。
郑勇把做好的表格，在中高层会议上进行了传达，之后，就发往了上海县玻璃器皿制造厂，由李四五进行一一的技术解决。
如此，两个月之后，第一批次的暖水瓶，终于以商品的方式，进入到了南京的销售市场上。
而当魏国公府试用之后，立即订了五十只。
当然，价格是没有那么的赚钱的，郑勇一再说只是成本价，不过，他还是要保证这样的商品是赚钱的，现在郑勇也缺钱啊。
有了魏国公府的带头，首先是勋贵，然后是官员与商贾，之后就是中等收入的家庭。
这东西非常的方便，现在可保温十个小时，就是放一天，也会有些许余温的，这是什么意思？就是说，一天大概只要烧两次水就行了，这在以前，大家住烧热水是从来不间断的，家家户户都设置有专门烧水的丫环婆子。